在七月的炎热中,洛杉矶的市政领导们并不会因为气温的升高而感到不安,反而在为他们奢华的日常生活感到微微的担忧:这舒适的日常习惯会不会面临风险?
城市理事会成员每年的薪水高达218,000美元,仅需参加大约124次会议,每次会议成本仅为1,758美元,远低于道奇队前排座位的费用,且少了小吃的乐趣。
而监督委员会的薪水为226,000美元,大约需参加44次会议,每次的费用高达5,144美元,这还不包括假期和重命名公园的休假时间。
所有这些职务都配备了大量的工作人员和实习生,并且享有优厚的假期。市议会夏季有两到三周的休假;而监督委员会几乎在八月和十二月都能确保人手稀少。
市议会的工作就像是吃奶油泡芙,而监督委员会则在其上加了金箔霜。
在进入冬眠之前,市议会主席马奎斯·哈里斯-道森(Marqueece Harris-Dawson)将鲍勃·布卢门菲尔德(Bob Blumenfield)加冕为“公共服务冠军”。
然而,在看到行人死亡人数激增、租户焦虑不安的背景下,这样的称号似乎显得格外荒谬。
加州的海滩是公众的,顺便说一下。
县委员会:夏季小吃治理
周二,监督委员会的五位成员负责管理一个480亿美元的大型机构,面对洛杉矶的危机,各显神通:他们批准了一份价值100万美元的单一来源公关合同,将用于吸引心理健康工作者的Instagram广告,号召口号鼓励解决精神卫生职业危机。
他们还决定延长应急采购权限,以应对一月份的火灾和风暴。洛杉矶频繁宣布紧急状态,似乎可以申请一张忠诚卡:十次危机,赠送一次无标书合同。
县政府花费超过20万美元为缓刑工作人员和少年拘留所提供小吃——会议的小吃、青年活动的饼干、以及被拘留孩子们的热辣Cheetos。用火辣小吃作为治疗工具,这显然是应对系统性失败的创新之举。
少年拘留所还将安装机场式身体扫描仪和犬类单位。小吃与监控:县的康复计划。
一项大型动议要求六个部门,以及First 5 LA和移民事务办公室,提供分离的缺席数据、监护协议和社交媒体活动。而移民家庭需要的不是一堆PowerPoint,而是住房。
海滩沙子补给在五个沿海地点被称作“公共安全”,但开发商和城市更新者对此拍手称快,纳税人则为此买单。
与此同时,越来越多的海豹和海豚在我们逐渐升温的海岸线上死去,成为忽视毒性水华的受害者,而监管委员会依然沉迷于小吃。
智能音箱:能不能为霍瓦斯(Supervisor Horvath)鼓掌,并给海豚扔一桶鱼!(掌声!)
洛杉矶县艺术博物馆(LACMA)将在十年内免租使用公园土地;居民们则需支付25美元才能入场。
公共服务,再定义。
CARE法院的对齐计划承诺“对齐时间表和召开利益相关者论坛”——改革者们最喜欢的伪装,实际上却没有任何成果。
一项秘密闭门诉讼藏在补充议程中,暗示加州检察长因某些重要原因起诉该县,足以让他们避开透明度。
而莎拉·马欣(Sarah Mahin)作为无家可归者服务主任的37.5万美元薪水则证明了洛杉矶的危机需要更多的管理者,而城市却依旧有帐篷在每条人行道上。如果监督委员会能像资助小吃那样为无家可归者提供住所,洛杉矶便该是哥本哈根了。然而,哥本哈根也有公共厕所。
寻求荣誉卷轴的紫心勋章!
措施G:官僚的夏季项目
周三下午5点,治理改革工作组在波莫纳学院教授莎拉·萨德瓦尼(Sara Sadhwani)带领下召开会议,以落实措施G——这一获得选民批准的改革内容旨在将监督委员会的成员增加至九名,并且建立一个伦理委员会。
他们的首次会议于程序性庄重中进行:土地承认、互相恭维,无任何实际成果。现如今,他们正组建一个小组委员会起草有关治理自身的章程。目标包括公共预算听证会和2026年的伦理委员会。
没有什么比更多领导者研究领导力更能体现责任感的了。
萨德瓦尼和洛杉矶的治理专家费尔南多·古拉(Fernando Guerra)最近受到了霍瓦斯的赞扬。在史蒂夫·洛佩斯(Steve Lopez)的沉闷采访中,古拉称市长巴斯(Mayor Bass)为“联盟建设者”,而萨德瓦尼则称赞她“强有力的领导”,回击联邦干预,避开地方失误。
如果你问他们如何修复人行道或打开卫生间,他们只会给你一个小组委员会。
有关奇怪时间安排会议的信息请查找:LA BOS
奥运会、FIFA和球迷安全
当领导者们梦想着FIFA和奥运的荣光时,洛杉矶的基础设施却在崩溃。大型赛事需要安全的街道、交通和卫生间,但在街道上露营的帐篷和不断扩大的坑洼使得市和县无法保证球迷不会在前往体育场的途中绊倒.
萨德瓦尼和古拉,则沉浸在霍瓦斯的赞扬中,是时候关心一下额外的宣传了。又一个华丽的诺言,又一笔纳税人的账单。
上锁的卫生间,解锁的荒谬
冰冻的移民执法局(ICE)特工在当地一所小学的校园内被发现,和无家可归的洛杉矶人一起,成为这座城市严酷卫生间抽奖的一部分。公共卫生间的稀缺程度甚至超过了诚实的大商人,因为公园卫生间的开放时间是早上10点之前。
而新建的Intuit体育馆则有超过1100个卫生间,创下全国体育场的记录。
目前尚不清楚ICE特工能否顺便“放松”一下。
洛杉矶的领导者们仍在等待,急切希望能将卫生设施的优先事项放在价值100万美元的公共关系活动之前。
又一个六个月的延误。
在2025年2月21日,我要求关于正义关心与机会部门(JCOD)赠款的简单电子表格。五个月后,洛杉矶县法律顾问发来了部分数据,声称合规。
我问了一个显而易见的后续问题:“4,160万美元的赠款去哪里了?那些得到资助的“受宠若惊”的非营利伙伴是谁?”
他们在7月7日的回应中称:“我们仍在寻找。请在8月25日时再查。”
针对公共资金的信息需要六个月才能产生——这就是洛杉矶县式的透明度。
而与此同时,监督委员会召开措施G的会议,起草关于“责任”的章程。讽刺得厚重到需要另一个小组委员会。
透明度不仅仅是一种构建的结构,而是一种你必须锻炼的肌肉。
洛杉矶县监督委员会,你们要跟上进度。
图片源于:citywatchla