费城及其周边地区的剧院公司在经历五年前的疫情封锁后仍在复苏。一些较小的演出公司正在联手，以制定长期的合作关系。
从7月1日起，Azuka Theatre和Simpatico Theatre将共同由同一位艺术总监艾莉森·海什曼（Allison Heishman）领导。在Simpatico的现任负责人海什曼将在Azuka的艺术总监瑞贝卡·梅·弗劳尔斯（Rebecca May Flowers）辞职后，跨两家公司工作，弗劳尔斯将开始一所儿童剧院。
海什曼表示，这并不是一次合并，但她将带领这两家公司进入一个单一的、协作性的2025-2026季。
她说道：“这正是我们为在这个行业中不仅生存而且繁荣所需做的事情。”
“充满了诸多不确定性，如何支持艺术家和艺术作品的方式也存在很多疑问。合作意味着聪明地工作，并带入更多的人。”
她补充道：“最终的目标是创作出能够与费城产生共鸣的伟大艺术。”
海什曼将这次合作比作“剧院Voltron”，指的是一种日本动漫卡通，讲述五个飞行机器组合成一个巨型机器人。
“你可以把不同的组织、不同的艺术家、不同的制作人，带入下一代的人，想想我们如何能让这个模式不断发展。”海什曼如是说。
在疫情封锁之后，剧院公司长期以来一直进行共同制作的工作，而这一实践在疫情后已显著增加。例如，南费城的Theatre Exile和西费城的Theatre in the X自2021年以来共同制作了户外演出。
接下来，乔治·威尔士（George Will）发起的年度PlayPenn剧作家会议也将在下周与七家费城剧院合作上演新剧本的朗读。
Azuka和Simpatico的合作关系与去年的其他两家本地公司类似，Inis Nua Theatre和Tiny Dynamite在去年的合作中同样寻求联手。
Inis Nua专注于来自英国和爱尔兰的剧作，而Tiny Dynamite则在观众参与和沉浸式表演方面进行实验。两家公司去年在KC·麦克米伦（KC MacMillan）的艺术指导下走到了一起。
两家公司获得了佩尤艺术与遗产中心秋季资助的186,000美元，用于支持发现可持续合作模型。此后，麦克米伦一直在寻找两家看似不同的公司的重叠之处。
麦克米伦说：“即便是费城最小的艺术组织也需要承担大量行政负担，以确保作为非营利组织的合规性。我们是否都需要去做这一切？”
他们的兼容性证明出现在本月，Inis Nua和Tiny Dynamite一起制作了“Square Go”，这是设定在一所苏格兰寄宿学校男孩洗手间的喜剧。
该剧在德雷克剧院内的临时酒吧里表演，观众可在演出过程中享用饮品和小吃。
麦克米伦表示，这出设定在快餐式环境中的苏格兰剧符合Inis Nua和Tiny Dynamite合作的所有要求。
“我们基于数据的理解扩展了这出戏的潜力，因为我们认为基于我们的数据，我们的观众重叠不多，所以就看看这出戏能否翻倍我们的观众。”
她说：“结果确实如此。它成为Inis Nua历史上销售最好的演出之一。”
麦克米伦相信，如果较小的剧院公司能够找到合作的方式而不失去它们的艺术使命，将能创造出更好的就业机会。许多在当地剧院工作的人必须在几家小公司多个兼职之间周旋，以满足生计；而一个可以让他们为多家小公司工作的全职职位，将使所有相关人员的生活更轻松。
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