在TRUBAR进入Whole Foods和Target之前,创始人Erica Groussman是一位繁忙的妻子和两个孩子的母亲,她正在寻找一种健康的小吃来支持她的日常生活。
她在接受Refresh Miami采访时表示:“我想创造一些让人感觉良好的东西。市场上很多其他的能量棒都含有令人发炎的成分,这会损害消化,导致腹胀。”
Groussman于2019年在迈阿密创立了TRUBAR,推出了“Get in My Belly”和“Saltylicious Almond Love”等多个口味。
然而,这些俏皮名称背后有着严肃的配方。TRUBAR的产品均为植物性、无麸质、无大豆且不含种子油。
Groussman专注于打造一种既干净又令人放纵的小吃,且不牺牲味道。她的努力得到了回报,如今,TRUBAR已经在全球超过18000个零售点销售,包括Costco、Walmart和Amazon等大型零售商。
然而,公司的成功并非一蹴而就。在早期,Groussman亲力亲为,从产品开发到市场营销,每一步都亲自参与。作为一位自我资金筹集的创始人,她不得不在执行过程中保持创造力。
她回忆道:“在很长的一段时间内,资金匮乏,我只能用信用卡支付广告费用。”她还记得亲手打包产品,然后走进健身房和瑜伽馆分发样品。
对于刚刚起步的创业者,Groussman分享了一些宝贵的建议:
首先,不要急于扩展团队。“如果我当时雇用人来完成多个角色,而不是亲自去做,我们不会取得成功。”她表示,直到能够扩展,自己执行所有角色的做法帮助她识别出节省成本的领域,最终带来了公司的盈利。
其次,保持积极的心态。对于面对挑战时的处置,Groussman建议继续前进。
“人们认为当事情变得困难时,就意味着出了问题,但这只是意味着会有更大的回报。”她还提到,积极和以解决方案为导向的心态帮助她在COVID-19疫情期间应对挑战,并在未来的困难时期继续支持她。
此外,构建一个反映自己个性的品牌也至关重要。TRUBAR的语调体现了Groussman自己的活泼个性,同时也考虑到顾客的需求。她积极与顾客互动,根据反馈不断调整品牌。
TRUBAR的未来将会如何呢?随着公司的不断发展,Groussman专注于推出新口味,扩大零售网络,并始终坚持为公司带来成功的核心价值。在2026年之前,TRUBAR计划实现每年一亿美元的收入。她对创业者的最后一句建议是:要在推广方式上保持创造力。“我通过LinkedIn信息将我们带进了30家区域性的Whole Foods商店。”
图片源于:refreshmiami