图片源于：https://www.bostonglobe.com/2024/07/14/business/boston-25-staff-departures/
霍普金斯和韦尔奇是至少13名员工中的两名，包括记者、制片人、销售人员和新闻总监，在今年年初离开了这家电视台，根据采访和工作人员的领英资料。这些离职事件是在持续多年的员工流失之上发生的。
固定观众可能已经注意到他们的离开。但事实远不止这样。
首先是波士顿25号电视台的早间主播伊丽莎白·霍普金斯，她在四月份突然离开，没有发表任何公开声明。接着是晚间主播凡妮莎·韦尔奇，她在五月宣布要离开媒体工作。
八位接受环球报采访的现任和前任员工指出，引发人们离职的多因素包括电视台内容质量问题、工作负荷过重、减薪、裁员，以及私募股权所有者是否会继续运营的不确定性。大多数人由于害怕报复的原因要求匿名。
“那里的氛围不是很好。”波士顿25号电台前新闻采编编辑大卫·罗斯坦表示。“我每天都在计划辞职。”
当前和前任员工表示，最近几位员工的离职感觉比以往任何时候都更加显著，他们称电视台人手严重不足，员工承担了更多责任。
“我们缺人手。”这位在德德姆总部的记者说。“我们每天都要在员工短缺的情况下进行战斗。”
尽管波士顿25号在2020年1月至少在一个收视率类别中排名波士顿五家电视新闻台中的第二位，但近年来一直难以超越波士顿竞争激烈的电视台中间或底部的位置。但它仍然吸引了想在前十大市场工作的员工。
这是一个例子，显示出在数字时代，本地电视新闻的受众和抱负已经减少，观众已经转向社交媒体、流媒体服务和其他选择，随之而来的盈利广告收入也随之减少。
在一份声明中，波士顿25号表示对团队的工作感到自豪，并指出马萨诸塞州广播协会在2023年将其评为该州的最佳电视台。
“众所周知，行业发生了变革，对当地电视台构成了压力，我们正在使自己更有效地运作，以期成为未来的电视台。”声明称。“我们仍致力于提供帮助观众保持信息、安全和保障的关键新闻、天气和颇具开拓性的新闻报道，同时为我们宝贵的员工营造一个积极、协作的工作环境。”
观众收视率的下降对所有电视台都构成了伤害，但对一些电视台的影响比其他电视台更严重，前波士顿WBZ-TV（第4频道）和WPRI-TV的新闻总监马特·埃利斯表示。
“第25频道发生的事情是否表明并非所有电视台都能像以前那样生存并执行相同的任务？是的，我认为是这样。”现在拥有公共关系公司的埃利斯说到。
成本削减和工作量增加影响了电视台节目的质量，两名前员工和一名现任波士顿25号记者表示。
例如，该电视台直到NBA总决赛第四场之前才派员工去报道凯尔特人队的客场季后赛比赛，该现任记者说，这与其他波士顿电视台（如WCVB和WBZ）有所不同。
多年来，波士顿25号一直缺乏直升机，本地电视台派遣直升机协助报道突发新闻，并为直播报道提供不同视角。三名前波士顿25号记者说，这损害了该电视台报道火灾、枪击和其他紧急新闻的能力。
最初由鲁伯特·默多克的新闻集团拥有，于2014年交由考克斯传媒集团。该电视台在2017年改名为波士顿25号，以区别于富克斯新闻，提高低迷的收视率。
波士顿25号在2019年再次易手，当时考克斯的母公司将其广播、电视和广告业务出售给私人权益巨头阿波罗全球管理公司。三年后，对波士顿25号电视台进行收购的对冲基金标准一般达成协议，但一年后失败了。
目前和前任员工批评阿波罗持续拥有该电视台，并引用大幅减少主播薪水和离开工作人员的缓慢补充等节约成本措施。考克斯传媒集团在阿波罗的所有权下，今年也在其他出口裁员。
“他们不是一个具有丰富新闻历史的公司，”罗斯坦提到阿波罗。“他们是投资者。”
至少自今年年初以来已有13名主播、制片人、记者和其他员工离开了波士顿25号。安德鲁·伯克-史蒂文森（Andrew Burke-Stevenson）为环球报报道
考克斯传媒集团的发言人未回复关于评论的详细请求。阿波罗的一位发言人拒绝置评。
据波士顿商业杂志报道，波士顿25号在2021年裁员超过十名员工，取消了一些新闻节目。根据两名前员工的说法，该电视台也在六月底裁员了一些员工。
削减和电视台未来的不确定性因素都导致了过去几个月员工离职，现任和前任员工说。
在整个媒体行业，尤其是在当地层面，新闻机构面临着困难。最近一项皮尤研究调查发现，电视新闻仍然是本地新闻的最主要来源之一，尽管自2018年以来，人们看得更少了。
看到局部电视基础设施受到磨损是令人担忧的，东北大学新闻学教授丹·肯尼迪表示。
最近几个月波士顿25号的离职包括：霍普金斯、韦尔奇、消费者记者杰森·劳和新闻总监萨拉·伯吉斯。
这些离职意味着留下的员工不得不承担很多额外工作，六名离职员工说。例如，罗斯坦说有时他是唯一在工作台工作的编辑，工作台监控潜在新闻并派遣员工。在早期，他和其他两三个同事一起在台上工作。
“你不可能做500件事并期望它们做得很好。”罗斯坦说。
前员工还表示，电视台留下的主播和记者几乎不足以覆盖节目制作。根据该电视台网站上发布的名册，电视台这位在波士顿的主播和记者总数是2020年的一半左右，该电视台目前为主播/记者、多平台制作人员、数字媒体总监等发布了职位空缺。该电视台还在聘用自由撰稿人来填补离职主播和记者留下的空缺。
波士顿25号一直在讨论将新闻节目扩展到一天中更多的时间，作为一种削减成本的方式，一位现任记者称。播出更多新闻通常比支付来自其他网络的内容如“TMZ Live”和“离婚法院”便宜，这些内容在波士顿25号工作日早间节目之后播出这个月。虽然这可能有助于电视台削减成本，但也可能给员工增加更大压力。
员工的离职和节目制作的挑战发生在波士顿25号依然位于五月和六月关键收视率指标中间或底部的情况下，根据环球报获取的尼尔森数据显示。该电台在周日早晨的总观众印象（包括现场电视和数字观看）中排名波士顿五家电视新闻台第三。与此同时，五月和六月底该电台在晚间播出时段排名第四。
但对于广告商关注的一个重要的人群特征——25至54岁的观众——波士顿25号在下午5点和晚上11点开始的两个节目中排名最后。
在追求更好评级的情况下，调查团队预期将以快速速度制作故事，这不利于高质量、长篇调查报道，一位前员工说。
曾为波士顿25号工作的人们都希望电视台能够幸存下来。但他们担心迹象指向错误的方向。
一位现任记者补充道：“这是这家电视台未来的关键时刻。”
艾丹·莱恩可以通过aidan.ryan@globe.com联系。Follow him @aidanfitzryan。
