图片源于：https://www.ajc.com/opinion/2025/05/i-built-a-small-business-in-atlanta-creativity-is-helping-us-adapt-to-tariffs/
当对来自中国的商品可能征收新关税的威胁被宣布时，我们别无选择，只能迅速行动，以保护推动我们工作的创造性过程。
我在2001年开始在中国进行生产。与许多人所想的不同，这个决定并不是为了削减开支或寻求最低价格。
而是为了找到将我的设计变为现实所需的专业知识、精确度和能力。
我们合作的工厂有数十年的经验，经过专业培训，能够生产出我们客户所期待的质量水平。
因此，当我了解到进口商品的关税将上升至145%时，我的团队开始寻找每一个可能的选项。
由于我们的库存仅有六个月的量，我们没有时间浪费。
为了尝试在国内生产我们的产品，我与美国顶尖的打印公司进行了会晤，并向他们提供了我们的一款花卉贴纸设计。
他们进行了审查和测试，并给出了简单的事实：他们无法达到我们的质量标准。
并不是因为缺乏努力。现实是，生产我们设计所需的技能在美国并不存在，尤其是在我们所需的规模和一致性方面。
有种观点认为，关税会将工作和制造业带回美国。理论上，这听起来令人振奋。但在实践中，这一理论错失了关键。
海外工厂的专业知识并不是一夜之间建立起来的，而是经过数十年、通常是与像我这样的美国公司合作的积累。
这种工艺水平无法仅仅因为政策变化而被替代，尤其是对于我们这样的中小企业。
我们现在正探索在马来西亚的制造选项，以继续满足我们的产品标准，同时推动生产向前发展。
但这并不是一个失败的故事。我们以我们所知道的唯一方式做出了反应：通过创造力。
我们加倍投入于我们的数字产品，拓展顾客接触和享受我们的产品的方式，而不再仅仅依赖于实体库存。
我们创建了一项名为“打印我的页面”的定制服务，社区成员可以将自己喜欢的照片上传到我们的签名剪贴簿模板中，完成的页面将直接邮寄到他们的家中。
这又是我们帮助人们讲述故事的一种方式，即使关税使我们更加难以按照以前的方式制造产品。
在一切都感到不确定的时期，我们依然专注于与人们的连接。
我们现在做出的每一个决策都将员工放在首位。这些人已经陪伴我经历了不同的变化时期。
其中一些人已经在Anna Griffin Inc.工作了几十年。
他们构成了这家公司和这个城市的创造性脉搏。正是他们的奉献激励我建立一个能够经受任何风暴的企业。
虽然关税政策可能意在保护美国利益，但没有细致入微的考量，最终会惩罚那些真正让我们的经济繁荣发展的企业家。
我不是跨国公司。我是一位小企业主，三十年来一直雇佣本地人才，与世界分享我们的作品。
我的目标始终是继续在亚特兰大进行设计。
虽然最近对新关税的90天暂停给我们带来了短暂的缓解，但这并不是永久的解决方案。
我喜欢将其称为“子弹孔上的创可贴”。
这只是延迟了企业如我每天所面临的不确定性。
但像我这样的企业家并没有搁置不前。我们正在重新构思如何继续履行我们的使命和对社区的承诺。
亚特兰大一直是一个充满远见和建设者的城市。
我们知道如何创造。我们知道如何适应。但我们也知道，没有人是独自建设的。
我希望像我这样的中小企业在塑造我们未来的决策时有一个发言权。
