图片源于：https://www.inquirer.com/opinion/commentary/budget-city-council-cherelle-parker-philadelphia-20250609.html
在3月份费城市政厅，费城市市长Cherelle L. Parker发表了她的预算报告，市议会成员在她身后站立。
“未知、模糊、晦涩、令人困惑。”
这是我们向费城人询问时提到的，当谈及“您想到费城预算时，第一个想到的词是什么？”
预算不仅仅是一个财务计划——它是费城未来的蓝图——那么，很多人觉得它难以理解，这是什么意思呢？
在People’s Budget Office（人民预算办公室），我们做的一件事情就是帮助费城人理解预算的运作机制，这是一个位于Mural Arts项目内的合作艺术项目，由William Penn基金会和费城市政府资助。
在3月至5月之间，我们调查了600多名费城人关于预算流程和资金优先级的看法。
我们了解到，大多数费城人对预算流程感到疏远和无知。
超过80%的受访者表示，他们从未参与过城市预算流程，且不知道他们可以参与其中。
此外，受访者告诉我们，他们不知道如何参与，更重要的是，许多人感到自己的声音并不重要。
许多人认为市预算令人困惑且不协调，只有24%的人同意它反映了他们社区的需求。
随着市议会上周对市长Cherelle L. Parker要求的总基金、拟议的工资和商业税减免以及她的标志性住房计划的初步批准，我们不禁想，假如费城人有更多的参与，会使68亿美元的预算看起来有多不同。
“预算季节”从市长Parker在3月份的预算讲话开始，到市议会的公共听证会持续到5月。这段时间是市政府和市议会进行预算外展的唯一时段。
市政府通过在全市每个市议会区举办大型市政厅会议来分享市长的预算愿景。
市议会也会举行自己的市政厅会议，并设置公众评论时间及市议会厅的公众证言日。
尽管倡导者可能通过公众证言或在市议会的市政厅会议上争取对廉价住房、公共交通和教育等基本服务的重大投资，但预算流程并未设计为容纳系统性变革。
然而，预算流程不必总是保持不变。
我们可以实施以人为本的创造性解决方案，投资于一项预算流程，让费城人的声音在每一步都得到纳入——从塑造文件本身到形成预算指导框架。
费城居民应当拥有一个重视他们声音的预算流程。
人民预算办公室在全市提供的101和201工作坊，帮助人们学习如何分解预算流程，并更深入地了解关键资金优先事项。
然而，要创造一个繁荣的城市，我们首先必须想象它。
艺术使我们能从新的视角看到这座城市，因此在我们LOVE公园的装置中，我们邀请艺术家研究和解读预算。
最终产生的艺术作品各式各样：关于安全和心理健康资源的漫画书、大幅印刷品捕捉城市对气候变化的反应、关于为拯救图书馆而斗争的小册子。
我们还为倡导提供途径——与社区团体合作，进行战略性外展，并在市政厅与市议会成员会面。
我们希望我们的工作能促进对参与式预算的 renewed interest，其中市民通过民主流程决定如何分配公共资金。
2021年，费城启动了一项100万美元的参与预算项目，这在总预算中仅占微不足道的一部分，并转向通过社区工作坊和焦点小组收集反馈。
这些在小组中与值得信任的社区传递者共同学习预算的机会对于居民和市政府收集微妙的反馈至关重要，这些反馈最终通过预算流程得到跟踪。
任何参与式预算流程都应包括这些类型的工作坊，并在秋季预算创建时就开始。
费城居民应拥有一个重视他们声音的预算流程。
这应当是透明和可及的，确保所有费城人，无论背景、年龄或经验如何，都能对他们的城市的建设和资助提出意见。
我们呼吁市长Parker和市议会立即拥抱真正的参与预算，使下一份预算的形成成为这一承诺的地方，而不仅仅是一个象征性的姿态。
费城人知道他们的社区需要什么。
是时候让我们相信他们能够帮助塑造我们城市的未来。
