Shepherd’s Table近日推出了一款全新标志，旨在体现其为社区饥饿者提供食物和帮助其获得烹饪技能的使命。
新标志重新引入了原标志中的“牧羊人杖”，以致敬该非营利组织在银泉市中心的丰富历史，正是在组织成立时使用这一设计。
在其42年的历史中，Shepherd’s Table已经提供了超过200万份餐食，并在此期间保持了不间断的餐食服务。
Shepherd’s Table的执行董事曼尼·希达尔戈表示：“新标志象征着一个随时开放的用餐场所，是一个滋养、联系和引导的地方。”
“随着在蒙哥马利县的无家可归者人数在过去一年增加了32%，在这种困难的环境中，我们的工作比以往任何时候都更加重要。”
为了响应客户反馈，Shepherd’s Table去年启动了烹饪技能培训项目，旨在为学员提供在食品服务行业成功所需的基本技能和自信，以促进其自给自足的进程。
自2025年开始，日常餐食服务有所增加，组织目前每天提供约422份餐食，较去年372份的数字上升了28%。这一变化反映了蒙哥马利县在2023至2024年间无家可归者人数增长的趋势。
同时，Progress Place在今年第一季度提供了超过45400份餐食，而2024年冬季的餐食需求增加了16%，促使Silver Spring Cares再次启动“为了因爱而聚的砂锅菜”活动，以应对日益增长的需求。
尽管餐食需求不断上升，但Shepherd’s Table的收入未能跟上，导致该非营利组织本月将关闭其城市农场项目。
发展与传播部主任丹妮埃拉·布尔戈斯本周对蒙哥马利社区媒体表示，管理城市农场项目的工作人员将辞职且不再补充，但希望一些与花园相关的志愿者能继续在此地种植食物。
布尔戈斯表示：“我们无法再为城市农场分配资源。”
除了城市农场项目的关闭，执行董事曼尼·希达尔戈上个月还宣布，他将在7月底离开该组织。
希达尔戈在银泉地区居住超过25年，于2019年被任命，接替了领导了该组织十五年的杰基·科伊尔。
在担任执行董事期间，希达尔戈监督了烹饪技能培训和城市农场项目的启动，以及“超越餐桌”移动餐食项目，该项目在2024年通过合作组织为儿童提供了超过17700份餐食。
Shepherd’s Table的董事会有权在必要时指派临时董事，并已成立了一个搜索委员会，委托具有区域联系的全国性高管搜索公司LeaderFit寻找继任者。
“与Shepherd’s Table的员工一起工作是我生命中最有意义的经历之一，”希达尔戈上个月表示。“他们对Shepherd’s Table使命的奉献是典范，我将非常怀念与他们一起工作的每一刻。”
图片源于：https://www.sourceofthespring.com/silver-spring-news/2860829/shepherds-table-unveils-new-logo-reflecting-mission-to-feed-and-train/
