“人们不能总是去格雷迪医院，”她说。“人们需要一个医疗之家。”
尽管该团队在思考医疗中心的过去，但未来正在形成。
随着亚特兰大市市长安德烈·迪金斯（Andre Dickens）和Wellstar健康系统的首席执行官坎迪斯·桑德斯（Candice Saunders）于周一参加揭幕仪式，标志着重大拆除工作的开始，开发公司也已被聘请来帮助规划未来的建设。
市长和Wellstar首席执行官现在一致表示，他们的使命是建设一个新的社区中心，包含住宅、零售和绿色空间。
与该项目相关的人士表示，他们正在竭尽所能，确保即使是拆除工作也不会给公众带来太大干扰和风险。
在工人中，将有来自附近社区的10名新聘员工接受了拆除工作的培训。
Wellstar和开发商Integral Group承诺：社区的意见将被考虑，未来的建设将包含某种医疗元素。
“这个重建不仅仅是关于建筑，”Integral Group主席埃格伯特·佩里（Egbert Perry）在今年早些时候公司被选中时在新闻声明中说。“它是关于以同理心和前瞻性复兴一个社区。”
几乎没有哪个开发项目受到如此程度的社区审查。
在空置设施对面的Food Mart和Exxon加油站经理洛基·达斯（Rocky Das）表示，自医院关闭以来，店内的客流量骤降。他对此项目的公寓、更多美观的开发和零售表示兴奋。
“这绝对是100%的好事，对社区‘成长’非常有利。我很期待。”
社区成员、民选官员甚至医院工作人员在2022年11月1日午夜看到亚特兰大医疗中心大门关闭时感到震惊。
“我认为我们都对一个拥有121年历史的机构的失去感到痛心，因为一些公司无法处理它，”75岁的库珀（Cooper）说，他自称是社区的调解员。
Wellstar健康系统于2016年购买了AMC，作为五家医院的一部分。 AMC和东点的一个医院相对较不吸引人，但它们被锁定在一个捆绑交易中。
到2022年，疫情给医院带来的财政压力加上全国范围内严重的卫生工作者短缺。
那一年，Wellstar以财务压力和患者在需要普通诊所时光顾急诊室为由，宣布关闭AMC和AMC南部东点设施。
其表示投资数百万美元无济于事。
其他亚特兰大医院承受着新一波患者的压力。
约1700个市中心亚特兰大的工作岗位消失，从医生、护士到清洁工和自助餐厅工作人员。
总部位于考布县的Wellstar要求医生和其他医疗专业人士前往其其他医院工作，通常是在远离市区的郊区。
而低级别的工作人员，特别是那些没有车的人，通常都在寻找新的工作机会。
当地商家遭受了冲击。
迪金斯市长对此决定公开表达了他的失望，谴责卫生保健提供者在当时称之为“核选项”。
这栋大楼在市政府对22英亩土地的开发施加多次暂停后，静静地待了三年。
预计拆除工作将持续数月，官员表示这将是外科拆除而非主要的爆破，以限制碎片和灰尘。
此后，场地将转变为一个社区中心，包含公园、住宅、零售商店和办公空间。
开发商还希望市政府能通过改善该地区的道路和其他公共基础设施来协助。
但具体医疗设施——例如新的初级护理办公室或急症护理——在目前的计划中还很缺乏。
“人们需要医疗服务，而我们的医疗服务数量不足，”迪金斯说。“在这个过程中，我们一直在积极寻求另一个医院——我们尽力让Wellstar留下来，但当然，他们离开了。”
地区地方规划单位的主席福雷斯特·科利（Forrest Coley）表示，Integral曾与社区举办过多次规划会议。
居民们表达了对医疗设施的共同需求，他说。
“进行分阶段建设，创造混合用途，创造零售，创造住宅，包括经济适用房，创造绿色空间——这一切。”他说。“许多人说：‘我们需要某种医疗服务。’”
医院的前身位于历史悠久的黑人第四区——在20世纪中期政治地图变动后被重新命名为老第四区——该地区大约三分之一的居民生活在贫困中。
医院于1901年感恩节开设，作为由浸信会牧师和传教士伦·G·布勞顿（Len G. Broughton）构想的小型信仰医院，按照Didi Murphy的历史记载。
它最初在市中心Courtland街开设，然后迁至Luckie街。
1917年，乔治亚浸信会大会接管了该设施，并筹集资金在当前的Boulevard位置重建，乔治亚浸信医院于1920年代建成。
浸信会大会将医院出售给了盈利的Tenet Healthcare，最后在二十年后转手给了Wellstar。
希茨（Sheats）表示，尽管城市不断发展，但亚特兰大医疗中心仍然是社区的一个支柱。
“有时候，你不在意的东西，直到它们消失。”她说。
迪金斯表示，三年后，这个损失依然令人痛心。
“当Wellstar决定退出时，我们对医院关闭感到震惊。”迪金斯告诉《亚特兰大新闻报》。 “没有人对这个决定感到高兴，现在亚特兰大市的医院数量不足。”
封闭医院的前急诊科医生、医疗团队主席德克·沃特曼（Dr. Mark Waterman）表示，医疗界必须迅速适应没有AMC的情况下新出现的患者群体。
“医疗界已经适应了AMC的关闭——格雷迪医院接手了很多患者，艾默里市中心（Emory Midtown）也接手了很多。”他表示，“格雷迪医院仍然是295号公路内唯一的创伤中心，所以他们得到所有的患者。”
在医疗中心关闭后，立法者向城市其他医院提供了额外资金。
州长布莱恩·凯普（Gov. Brian Kemp）利用乔治亚州的联邦疫情资金，给予格雷迪医院一次性资金130万美元。
德卡尔布县（DeKalb County）也投入了2000万美元，用于在格雷迪和艾默里希尔兰代医院提供更好的服务。
富尔顿县投入超过4000万美元，用于扩大格雷迪旗舰医院的服务和在南富尔顿新建诊所以及独立急救中心。
但是，沃特曼表示，第四区的急诊室护理至关重要，因为靠近市中心的邻里不容易设置初级护理办公室。
“这是必要的，因为像许多社区那样，它并不适合有人开设办公室和提供初级护理。”他说。“所以，他们确实往往会过度利用911系统，直到还有其他途径可供他们去。”
期望中的新开发带来了复杂的情绪。
等待多年社区投资的老居民们现在也担心新的项目可能导致贫民区化，迫使他们离开家园。
“他们要是抬着我走，我才会离开我的家——你不总是能做到这一点。”购买于1978年的布莱克蒙（Blackmon）说。“应该有一个地方让居民去，那是经济实惠的，因为没有人想要离开这个社区。”
迪金斯同意，过去在该地区生活的居民不应被遗忘。他说：“从一个医院到奢侈品，而不包含当地人，这不是我们希望看到的事情。”
到目前为止，从Integral和Wellstar发出的声明表明，他们希望这个开发能够做到两者兼顾。
他们的计划将“战略性地设计，以满足社区需求，同时促进经济增长和可持续性”。
市政府的初步提案建议提供高达240万平方英尺的住宅、12万平方英尺的商业和零售商店，以及24万平方英尺的办公空间。
重建项目还可能连接行人通往自由公园小径、老第四区公园和贝尔特公园东侧。
在新闻材料中，Integral主席佩里谈到了“重新缝合城市”。该公司表示：“这是关于恢复跨邻里的联系，提升市民健康，并在建设更强大的东西的同时，尊重这一重要机构的遗产。”
对于许多人来说，这一广泛的重建项目也带来了对这座常被忽视的城市区域的新希望。
老第四区邻里协会主席汤姆·博伊尔（Tom Boyle）称周一的拆除仪式为“新开始的开始”。
“老第四区是亚特兰大第三大社区，在历史和多样性方面，我认为是最具标志性的。”博伊尔表示。“这是一个极其重要的场所，因此这里有机会将其做好。”
图片源于：ajc
