纽约市议会选举中外部支出激增,特殊利益集团发挥重要作用

在纽约市的一场创纪录的选举中,外部支出急剧增加,城议会的竞选活动尤为明显,这一变化主要受到特殊利益集团和企业推动的影响,旨在反击扩大商业监管的努力。

与2021年相比,所有初选竞赛中的独立支出总额增长了12.5%。而城议会的竞选支出则更是翻了一番,从660万美元猛增至1430万美元,选民们可能在竞争激烈的城议会选举中遍布邮箱和空中广告的情况中清晰感受到这一变化。

根据纽约州法律,独立支出团体可以在广告中支持或反对候选人的竞选活动,但不得与候选人协调。

在这些地方竞选中,近一半的总支出是支持现任候选人进行的。在31场竞争激烈的选举中,有20名现任候选人成功当选。

房屋短租公司Airbnb是城议会初选中支出最多的团体,向12名候选人提供了200万美元的支持,其所属组织“可负担纽约”还花费了超过130万美元反对市长候选人佐赫兰·马姆达尼、城市财务官布拉德·兰德和前城市财务官斯科特·斯特林格。2022年,城议会通过了一项法案,严格限制短期租赁,但目前一项法案正在审议中,该法案将允许一些业主在Airbnb上列出他们的房产。

其次是Uber,分别在12场城议会竞选中支出240万美元。城议会目前正在考虑一项法案,旨在更难让司机离开该平台。

公共利益组织的执行董事苏珊·勒纳表示,今年城议会选举中外部支出的激增是前所未有的。

她说:“在过去的两次选举中,我们见过这种支出,但在2025年,我们看到的支出规模是前所未有的。当金钱利益感到无法控制现有体系时,他们就会在其他选举中倾注更多资金,以影响结果。”

以下是一些资金使用情况的详细分析,以及这些受到外部资金支持的候选人表现如何。

**布鲁克林**

在布鲁克林的第41区,现任议员达琳·米利是获得独立广告支出第二高的候选人,共计1,013,855美元。米利在初选中面临八名对手,没有任何对手获得外部资助,最终顺利当选,获得65%的最终投票率。

米利的主要捐助者是网约车公司Uber,通过其Uber NY PAC贡献了334,684美元;另外,未来更美好的纽约2025组织捐出了257,215美元。后者的主要捐助者是亿万富翁对冲基金经理比尔·阿克曼。

在第39区,竞争最激烈的候选人玛雅·科恩伯格希望取代现任者沙哈娜·哈尼夫,她获得了来自外部资金395,545美元的支持。大部分资金来自Uber NY PAC,该组织在14次广告中为科恩伯格各自投入了25万多美元。

据《城市》报道,哈尼夫是推动一项扩大送餐人员带薪病假的法案的主要发起者,并共同发起了一项禁止司机账户被封的法案。

尽管哈尼夫的支持经费仅为81,000美元,主要来自于支持开发的“丰盛纽约”组织,然而她最终以70%的投票率赢得了此选举。

**皇后区**

在皇后区第28区,为取代市议会发言人阿德里安·亚当斯即将空缺的席位,五名挑战者展开了激烈角逐。亚当斯的首席助理泰雷尔·汉克森从九个独立支出团体收获了近100万美元的广告支出,成为城议会候选人中第二高的支持者,最终获得59%的投票率。

汉克森得到了九个独立团体的支持,主要包括Airbnb的可负担纽约和由DoorDash支持的“地方经济前行纽约”。

在填补第21区空缺席位的过程中,长期从事社区开发工作的香农·托马斯-亨利获得了来自三个独立团体396,055美元的支持,其中两个由支持特许学校的利益团体支持,另一个由纽约房地产委员会提供。

另一名挑战者皇后区民主党区领袖雅娜·亨里克斯则依靠六个团体的881,248美元的支持资金,其中Uber的支持占到了接近一半。尽管对她的支持资金如此丰厚,却在第三轮排位投票后被淘汰,最终托马斯-亨利以53%的投票率成功当选。

**布朗克斯/曼哈顿**

为了填补失去资格的议员戴安娜·阿亚拉的席位,独立支出团体在上曼哈顿/南布朗克斯的第8区投放了超过160万美元的资金。其中约一半的钱支持了阿亚拉的首席助理埃尔西·恩卡纳西翁,她从八个外部支出团体那里获得了820,680美元的支持。

其中最主要的支持者是Airbnb支持的可负担纽约,帮助恩卡纳西翁最终获得58%的投票率,顺利接任她的前老板。

在5月底之前,唯一参与第8区竞选的独立支出团体是支持候选人威尔·洛佩斯的“结束无家可归与建设更美好的纽约”,早期支出为365,164美元。该团体由托马斯·拉莫斯经营,后者管理着社会服务非营利组织Oyate。参与七场城议会竞选的当地超级PAC完全由华尔街财务家迈克尔·詹金斯资助。

洛佩斯也获得了来自“有一个更好的未来纽约”的126,675美元的支持,该组织由游说公司Capitol Consulting资助,最终获得42%的投票率。

其余时间,支持恩卡纳西翁的“可负担纽约”、DoorDash支持的“地方经济前进纽约”和“联合教师”支持的“未来纽约”等团体迅速加入了竞争。图片源于:thecity