著名的景观建筑公司Field Operations，因其在纽约高线公园的杰出工作而闻名，现已加入重塑达拉斯艺术博物馆的设计团队。
这一雄心勃勃的项目最初预算为1.5亿到1.75亿美元，由西班牙建筑公司Nieto Sobejano主导，目前正处于设计阶段，旨在更好地将博物馆与其艺术区环境进行整合。
博物馆在一份声明中表示：“Field Operations是一家享有高度认可的公司，具有国际影响力，并在当地环境中积累了丰富的经验。”
“达拉斯艺术博物馆与Field Operations在未来博物馆的整体设计意图上有明确的哲学共识。”
Field Operations在达拉斯并不陌生，其项目包括由“达拉斯市中心公园保护协会”（前身为达拉斯公园）开发的小型但技术精湛的邻里公园——西区广场。
Field Operations的创始合伙人James Corner表示：“我们非常高兴能够加入达拉斯艺术博物馆的设计团队。我们的目标是建立与艺术区及克莱德·沃伦公园之间更紧密的联系，同时开发能够通过艺术、文化、自然和公民参与来构建社区的动态公共空间。”
Field Operations替代了之前的达拉斯本地公司SWA Group，该公司曾是2023年达拉斯艺术博物馆设计比赛的获胜设计团队。 随着SWA的Chuck McDaniel退休，博物馆选择了朝新的方向发展。
在四个决选公司中，Field Operations最终被选中，其他包括德克萨斯州的Ten Eyck Landscape Architects（设计了达拉斯市中心的Harwood公园）和Hocker（负责博物馆的鹰广场），以及来自剑桥的Reed Hilderbrand（曾翻修博物馆朝哈伍德街的Fleischner庭院）。
该公司非常适合这一重新构思博物馆建筑与周围城市环境边界的项目。 James Corner是宾夕法尼亚大学威兹曼设计学院的名誉教授，曾获得库珀-休伊特国家设计奖，并在“景观城市主义”领域做出了重要贡献，该领域旨在提升景观建筑在城市空间设计中的角色。
这一方法在高线公园中得到了很好的体现，高线公园是将废弃的高架铁路改建而成，融合了建筑、艺术和景观，成为曼哈顿西区的一项戏剧性公共设施（以及旅游景点）。
其他项目还包括Freshkills公园——纽约史泰登岛上一个2200英亩的垃圾填埋场的改造，以及芝加哥海军码头的重建。
在达拉斯艺术博物馆，Field Operations的工作将面临巨大挑战，包括创建博物馆与克莱德·沃伦公园之间的友好空间；重新思考目前在罗斯大街前面未被充分利用的环境密集型草坪；以及重新定义博物馆与其著名景观建筑师Dan Kiley设计的雕塑花园之间的关系，该雕塑花园已严重失修。
这些物理挑战将会因行政问题而变得更加复杂。目前，博物馆仍未有 permanent director（常务主任），自去年Agustín Arteaga离职后，博物馆的领导层和筹款能力均处于真空状态，项目在规划和实施阶段面临困难。
博物馆尚未公布新任主任的任命时间表或扩建设计及预算的修订时间表。
图片源于：dallasnews
