主要玩具制造商因特朗普关税感到紧张,假期销售前景不明朗

图片源于:https://www.npr.org/2025/05/13/nx-s1-5395733/trump-tariff-policy-tonka

一项关于中国进口商品的临时关税暂停引发了美国公司的货物迅速运输。

这项将在90天内维持的降低关税使得将商品运输到美国变得更加经济合理。

但特朗普总统的贸易政策引起的不确定性仍让企业主感到不安。

Basic Fun!的首席执行官Jay Foreman在接受NPR《晨间典范》节目采访时表示,关税从145%骤降至30%就像是一个救命稻草,尽管仍然感受到了支付增加关税的痛苦。

“当我得到这个消息时,大约是早上4:30。”Foreman表示,“我真的是一下子从床上跳起来,打电话给我在中国的工厂,开始预定货车和集装箱。

但我的运营团队提醒我:这不仅仅是一个打开开关的问题。”

他表示,关税的反复变化干扰了公司的供应链,令进口商陷入了混乱之中。

“当前的协议仅持续90天,之后没有明确的前进道路。”

虽然30%的关税比145%更为可控,但Foreman将其比作“喝变质的牛奶,而不是毒药”。

“我们可以继续营业,”他说,“但如果负担完全落在我们这些制造商身上,我们就麻烦大了。

每个人——零售商、工厂和消费者——都需要共同承担这份痛苦。”

他预计,如果供应链中的每个人都吸收一部分成本,零售价格可能会上涨10%到15%。

否则,利润微薄的公司将无法生存。

在关税不确定性最严重的时候,Foreman担心到假期时他的货架会空空如也,而这一时段对于玩具制造商来说至关重要。

但是Foreman仍然持谨慎态度。

“如果政府再次反转政策,”他说,“随之而来的困惑可能会瘫痪市场。”

“145%的关税会让我们和许多其他人退出市场。”他说。“30%的关税至少让事情重新开始运转。”

在与NPR的Michel Martin交谈时,Foreman讨论了美国与中国贸易政策的变化以及它们对自己企业和更广泛经济的影响。

以下是经过简化和编辑的采访内容。

Michel Martin:所以你得知特朗普会将关税从145%减少到30%的消息时,你做了什么?

Jay Foreman:我在早上4:30收到了消息。

我真的是跳下床,洗了把脸,开始拨打我在香港的办公室和中国工厂的电话,告诉他们,快,我们开始行动吧。

开始订货车去工厂,预定集装箱船。

我心里想着,52,000英尺的高度来思考,反正我们就开始动起来,所有一切都会顺利进行。

当然,我到了办公室,我的运营团队告诉我,等一下,没那么容易就能转变为正常运营。

我们还有很多过程需要完成,才能让所有这些订单重新排好,快速恢复运转。

Martin:所以30%的关税比145%好。

但你告诉我,这就像喝变质的牛奶,而不是毒药。

这样的比喻非常形象。

你为什么这么说呢?

Foreman:总统说每个人都必须忍受一些短期痛苦,以换取一些长期收益。

所以我们认为供应链中的每个人都愿意承担一部分负担。

消费者会多花一点钱,零售商会接受一点小幅利润,

我们也会接受小幅利润,而中国的工厂也是。

如果每个人都能团结起来,共享这一负担,大家都只会感觉到一点点疼痛,而不是巨大的痛苦。

但如果消费者、政府和零售商试图将这一全部负担转嫁给像我这样的制造商,期待我们承受30%的关税,那么你就会看到很多企业面临严重问题,因为我们这类企业的利润率根本无法承担。

因此,这必须是每个人都共同分担的事情,像以前买战债一样,每个人都要为此作出贡献。

我们将看看这一切是否有效,最终结果会在2026年11月到来,我们将看到这一政策是对还是错。

Martin:但你确实担心在圣诞节时可能没有货品可卖。

坦白说,那显然是会让你关门,这对吧?

Foreman:没错。

145%的关税会让我的企业和许多其他企业退出市场,造成假期商品的严重短缺。

而30%的关税至少能让事务重新运转。

如果每个人都能分担一部分,价格预计会增加10%到15%。

我们希望,鉴于股市保持高位和失业率相对合理,市场应该能够吸收这些变化,一切将继续向前发展。

我们再次将看到总统的实验究竟是否有效。

Martin:如果特朗普总统再次突然改变主意,你该怎么办?

Foreman:嗯,如果他再次改变主意,所有人都会陷入混乱。

这就是为什么政府必须稳定下来。

我们很幸运,能够有代表参加前往瑞士的正式谈判。

但这个JV团队仍在努力与其他市场沟通。

而总统随时可能对这一切发起攻击。

所以,他们必须稳定,继续进行,让人们在今年正常营业。

让我们过一个平安的圣诞节。