尽管美国经济仍然报告着稳定的就业数据，许多人在求职时却感到困难重重。
一种突破大量申请、人工智能面试和人力资源失联的方法，正在于回归曾经的老板。
根据ADP研究的数据显示，所谓的‘回归雇员’，即重新加入旧公司的人，在三月份的新员工中占比达到35%，相比一年前的31%和2018年的27%有所增长。
在信息行业，回归雇员的比例尤其显著，包括电信、广播、出版、计算机编程和软件开发。三月份该行业近三分之二的新聘员工都是回归员工，比去年同期翻了一番。
ADP首席经济学家Nela Richardson表示，回归雇佣的上升“体现了劳动市场的稳定性，以及雇主和员工在招聘时的谨慎态度”。
由于企业的招聘需求未如前几年那样旺盛，因此当他们进行招聘时，更希望能确保新成员能够迅速适应并早日为组织作出贡献。
谁能更好地填补这些角色呢？无疑是那些对于公司和岗位有深入了解的老员工。
与此同时，求职者可能因为对求职过程感到沮丧或对经济形势感到担忧，而选择回到熟悉的环境。
因此，如果你正在寻找新的工作机会，一个有效的网络策略是列出与你保持良好关系的前同事和老板，并查看他们现在在哪里工作，寻找相关的机会。
无论你的同事是在旧公司还是新公司，这一方法都行得通。
接着，主动联系这位同事，表示希望重新建立联系，并探讨你是否适合所找到的职位。
告诉他们你渴望面试这个工作，同时分享你新学到的技能与工作的经验，以及你的“价值主张”（你所带来的成果和实现这些成果所用的技能）。
同样地，你也可以联系旧公司的招聘人员，告知他们你在其招聘页面上发现的职位并准备申请，或询问他们是否预计会有适合你的角色的招聘。
最重要的是，研究可用的职位信息，清晰陈述你所能带来的价值，并清楚说明你的请求。
“Nela Richardson指出，当你有具体的请求，并且能提出回应的理由时，人们更有可能做出反馈，而不是一些泛泛而谈的联系。”
紧张的招聘环境促使公司和员工更倾向于考虑如何以及何时保持良好的离职关系。
根据ADP的Nela Richardson，离职面谈正在被视为“再见”的一种延续，而不仅仅是简单的告别。
现今，甚至有管理者会在高绩效员工离职后继续跟进，看看他们在新职位上是否依然满意。
与此同时，ZipRecruiter的新数据表明，创纪录的三分之一的新员工表示，他们的雇主试图通过提供对策留住他们。
如果你打算离职并未来有可能回归，Richardson建议提前给予足够的通知（两周为标准），并为下一个接替者记录下你的工作流程。
在离职时，给旧团队留一张感谢卡，并通过发送节日或生日贺卡，或者邀请他们喝咖啡保持联系。
Richardson强调：“即使你们不再一起工作，也并不意味着你们的关系要就此结束。”
“保持在他们的记忆中，是更容易回归新雇主的方式，这比许多年轻人的想象还要简单。”
通过注重这些细节，回归工作的机会将有望大幅提升。
图片源于：nbcphiladelphia
