关于前华盛顿第二区议员杰克·埃文斯重返地区政府工作，理应只有一个清晰的故事。
这个故事应当包含关于他的薪水、职位以及职责的基本信息，让公众能够清晰了解。
然而，由于他所工作的机构未能正面回应这些简单的问题，导致事情变成了两个故事。
今年三月，我报道了埃文斯被华盛顿特区住房与社区发展部（DHCD）聘为住房与开发项目经理的消息。
这一消息由华盛顿特区人力资源部的发言人确认，而非DHCD。
与此相对的是，DHCD的公共信息官蒂姆·威尔逊（Tim Wilson），作为该机构的发言人，年薪近135,000美元，却对多次询问未做出任何回应。
这一静默的态度令人沮丧，不仅因为他花费纳税人的钱却没能向公众提供关于这位曾因丑闻辞职的前议员重返政府的信息，
同时也因为他上司，DHCD副主任兼通信主任帕梅拉·希尔斯曼（Pamela Hillsman）明确指示我要通过威尔逊了解这些问题的答案。
在3月18日的一封电子邮件中，希尔斯曼表示，她当日不在办公室，并将我的询问转交给威尔逊处理。
我在次日对威尔逊进行了跟进，并在接下来的几个星期内通过电子邮件和语音邮件又跟进了四次。
然而，他始终没有回应。
我知道他收到了我的信息。
而且看起来，他的上司，DHCD主任科琳·格林（Colleen Green）对威尔逊为何不回答我的问题感到困惑。
3月31日，DHCD首席幕僚奈玛·钱布利斯（Naima Chambliss）将我与威尔逊的邮件转发给了格林。
格林回复说：“奈玛：请问威尔逊未给予答复的原因？是否有设定回复的截止日期？我们是否可以从人力资源的角度回答这些问题？”
我通过《信息自由法案》获取的这些交流邮件到此为止——或者说，DHCD通过FOIA提供给我的这些邮件至少截至于此，所以我不知道钱布利斯是否跟进了威尔逊，并得到了什么回答。
然而，机构还提供了威尔逊发给人力资源部公共信息官约翰·巴克（John Barker）的微软Teams聊天记录。
威尔逊写道：“早上好/下午好，约翰！只是想通知你，无线电报的米切·瑞亚尔斯（Mitch Ryals）咨询关于杰克·埃文斯的消息。我不打算回复，但想知道在线员工数据库更新的频率如何？我记得人力资源部会每季度发布一次PDF更新，数据库的更新频率相同吗？”
我通过FOIA请求并未获得巴克的回应，若他有回复的话。
DHCD通过我的FOIA请求提供的其他材料包括常规入职流程的描述——为埃文斯提供打印机使用权限、加入工会，以及确认他是否完成了强制性性骚扰培训。
但其他材料却引发了更多关于埃文斯新工作的疑问以及DHCD内部的操作。
在我准备发布这则报道时，威尔逊通过电子邮件发送了一些答复，内容如下：
1. 埃文斯的实际职称是什么？
在3月5日的电子邮件中，钱布利斯向埃文斯的同事介绍他时称其为“经济发展项目专员”。
希尔斯曼在3月11日致DHCD员工的电子邮件中也将埃文斯称为项目专员。
在网上发布的这一职位的薪资范围为92,656美元至118,858美元；根据人力资源部的在线数据库，埃文斯的薪水为127,295美元。
该数据库同时列出了他的职称为住房与开发项目经理，这两个角色分别位于DHCD的不同部门。
威尔逊在7月8日的电子邮件中表示，埃文斯的职称是经济发展专员。
他没有解释这种差异。
2. 埃文斯能打字吗？他会吗？
在3月31日的一封电子邮件中，社区服务副主任比尔·温斯顿（Bill Winston）提出了一种传统的解决方案，
让埃文斯显得似乎无力或不想独立编写报告。
“杰克，如果有帮助的话，你可以在纸上写你的报告，贝蒂娜可以帮你打出来，”温斯顿写道。
至于他提到的是什么报告，以及为什么埃文斯需要另一名员工为他打报告，这些信息在后续的邮件中并未明确说明。
项目经理职位的描述显示，该员工负责使用计算机和电子表格软件生成并呈现投资和信贷分析的报告。
威尔逊通过电子邮件表示：“埃文斯使用电子邮件表明他可以打字。”
他没有解释为什么另一名员工可能会为埃文斯打报告。
3. 埃文斯的工作经历中有什么使他适合这个职位？
职位描述中还指出，住房与开发项目经理必须具备“对可负担住房项目/资金来源及相关法律、法规、政策和程序的专家知识和经验”，
以及“对房地产融资、土地收购、经济发展和与住房相关的提案、金融原则的专业知识和技能”。
该职位的部分工作内容还包括评估提交给DHCD的房地产融资、土地收购提案以及经济发展和住房提案的可行性和适宜性，
并协调“大型开发项目和特别开发项目，视需要而定”。
埃文斯的简历在通过FOIA获取后显示，他在过去30年中担任过许多政治职位和任命：第二区议员、民主全国委员会委员、华盛顿地区交通局董事会成员和主席、
华盛顿地区政府间理事会董事会成员和主席。
不过，该文档并没有提及埃文斯在担任议员和WMATA董事会主席期间被发现存在严重的伦理违规，并因此辞去这些职位。
他还在70年代和80年代为美国证券交易委员会工作，负责调查内幕交易、市场操控、收购要约、代理权争夺和证券注册。
但该文件未列出任何与房地产融资、土地收购或经济发展直接相关的经验。
当被问及埃文斯的工作经历中有什么使他适合这一角色时，威尔逊表示：“尽管职位描述描述了项目经理的角色和职责，
但根据机构的需求或分配的额外职责，员工的职位头衔或所从事的工作存在一些差异并不罕见。”
4. 为什么DHCD在三月份没有回应这些问题？
所有这些信息，虽然困惑，但在三月时已经可以获得。
DHCD本可以在那时提供信息。
威尔逊在周二早上的电话中表示，他未回应我的初始问题是因为他根本没有答案。
然而，通过FOIA提供的电子邮件和聊天记录表明，他在寻找答案后找到了部分信息，但却选择不予回应。
在3月18日，当我首次开始询问埃文斯时，威尔逊将我的询问转发给了市长的沟通团队。
他告知他们，人力资源部的员工数据库每季度更新一次，并表示：“除非另有通知，
否则DHCD不会提供该员工的信息，直到在线数据库更新完毕。”
市长发言人丹尼尔·格雷克（Daniel Gleick）回复道：“好的。”
5. 埃文斯在一天中做些什么？
格林，在DHCD的主任，电子邮件中表示，自埃文斯被聘用以来，他“与同事一起支持该机构投资于华盛顿特区家庭和社区的长远经济稳定，其职位为经济发展专员”。
尽管他的具体工作职责仍不清楚，但他活跃的Instagram页面提供了他工作时间的一些线索：
参加午餐会、活动和仪式。
其中一些与经济发展有关，如关于RFK体育场交易的比斯诺活动（Bisnow event）及华盛顿经济俱乐部（Economic Club of Washington）的午餐会。
而其他活动与之的关联则不那么明显，例如执法奖励颁奖典礼和海军潜艇联盟（Naval Submarine League）华盛顿特区分会的午餐会。
威尔逊通过电子邮件表示，DHCD员工可以在提前通知的情况下，
在工作时间内参加培训或活动。
至于埃文斯，他未能回应我本周发出的电子邮件询问。
（截至周一，7月7日早上9:20，他的自动回复开启，内容简短。）
图片源于：washingtoncitypaper
