图片源于：https://www.multco.us/multnomah-county/news/media-advisory-board-commissioners-portland-city-council-hold-joint-briefing
2024年10月7日
媒体联系人：
德尼·泰里奥特或朱莉亚·科门斯，马尔特诺玛县通讯办公室，pressoffice@multco.us
记者、编辑和制作人：为了便于规划，我们希望您了解本周将举行的公开会议，会议中波特兰市和马尔特诺玛县的官员将讨论无家可归者应对系统和无家可归者应对行动计划。
公开联合简报，时间：10月8日（星期二）
背景和进展亮点：
周二的讨论将包括关于实现无家可归者应对行动计划的早期里程碑工作的简要介绍，该计划作为波特兰市和马尔特诺玛县之间的一项新政府间协议在夏季获得批准。
许多将在此次联合会议中讨论的信息已提前与县委员会和波特兰市议会分享。
会议将预留大量时间供选举官员提问和讨论。
无家可归者应对系统和频繁的简报表明，马尔特诺玛县致力于在过去的挑战中继续前行，并将坚定不移地与各级政府的合作伙伴携手合作，克服分歧，以更大的共同利益为宗旨，减少无家可归现象，更好地服务于我们的邻里。
迄今为止工作的亮点包括：
在无家可归者应对行动计划通过后的不到三个月时间里，官员们已完成到2024年底前应完成目标的三分之二。
除了计划的具体目标外，无家可归者应对系统还完成或实质上解决了一系列由市议会和县委员会在与政府间协议无关的立法行动中列出的里程碑。
在无家可归者应对系统的指导和监督委员会的反馈下，县长杰西卡·维加·佩德森已经指示无家可归服务联合办公室采取临时政策，制定分发帐篷和防水布的指导方针。
最终政策将在未来几周的公开工作会议后，根据来自县委员会全体董事会的额外反馈进行纳入。
官员们已启动一个新的公共仪表盘，以跟踪朝向行动计划目标的进展。
初步结果表明：强劲的早期进展使系统有望实现到2025年底之前让2699人获得庇护或住房的目标。这与计划到2024年12月开放429个新增庇护单元相结合，且计划在2025年开设更多单元。
在优先群体（包括黑人、土著和其他有色人种及55岁以上人群）的住房和庇护率高于基准的轨道上。
超越了永久支持性住房保留的目标。
无家可归者应对系统、无家可归服务联合办公室和波特兰解决方案正在共同努力规划短期和长期策略，以增加从庇护所到永久住房的退出。
其他进展包括推出新的庇护所可用工具、资金和启动新日间中心和日间服务、在“住房马尔特诺玛现在”（Housing Multnomah Now）项目中超越目标、识别中央城市商业建筑以改建为住房、扩大激励措施并减少住房生产的分区障碍，以及简化庇护服务的合同流程。
关于无家可归者应对行动计划：
无家可归者应对行动计划于2024年7月获得波特兰市议会和马尔特诺玛县委员会的批准，作为市县间针对无家可归服务的一项政府间协议的一部分。
经社区反馈收集后，最终计划在为期两个月的参与期内进行了修改。
该计划是未来两年的路线图，追求详细的目标和指标；更透明的预算、数据共享和财务报告；以及一个新的治理结构，拓宽和统一解决无家可归问题和根源的工作，超越只是一个下游部门的联合无家可归服务办公室。
该计划还正式确立了医疗保健合作伙伴、司法系统、住房提供者、服务提供者、治疗提供者及各级政府合作伙伴之间的协作。
关于指导和监督委员会：
上个月，无家可归者应对系统举行了前三次指导和监督委员会的会议，这是一个经波特兰市议会和马尔特诺玛县委员会批准的跨管辖区小组。
指导和监督委员会汇集了选举官员、领导者、专家和社区成员，负责指导和资助无家可归者应对行动计划中的各项行动。
委员会负责以下任务：设定战略和关键绩效指标；监控目标的进展和绩效；确保管辖投资与战略和绩效的一致性；在每年结束时调整年度目标；根据绩效评估战略；以及审查无家可归者应对系统各个组成部分的审计。
该委员会是新治理结构的核心，将我们的共享工作更有效地转向更好地为我们街头数千无家可归者提供服务的政策制定方向。
计划参与者已同意透明并共同开发一种共同治理模式，以解决无家可归问题——确定共同目标、预期结果、实现这些目标的路径，以及在目标未达成时调整策略的灵活性。
关于实施委员会：
实施委员会作为指导和监督委员会的一个子小组，自4月以来已召开七次会议，包括其最近一次的月度会议，时间为10月7日。
该委员会负责实施指导和监督委员会批准的目标、战略和结果。
实施委员会包括多个县部门和城市局的局长，以及来自东马尔特诺玛县的多个地方政府、房屋前进计划（Home Forward）和俄勒冈健康分享组织（Health Share of Oregon）的关键领导者。
会议由县首席运营官与市首席行政官共同协调。
关于社区咨询委员会：
社区咨询委员会目前仍在组建中，经过公开招募后将组建完毕。
该委员会将通过实现无家可归者应对行动计划的目标和目标，识别导致我们社区更多人入住房屋的紧迫问题和趋势。
委员会的成员可多达16人，包括但不限于在过去七年内有无家可归经历的人、商业、劳工、无家可归应对系统服务提供者、慈善事业、危机响应、第一响应者、负担得起的住房、街头外展/导航、健康、复苏和/或持续照护委员会的代表。
