图片源于：https://www.kut.org/politics/2024-10-09/kirk-watson-continues-to-outfundraise-opponents-in-the-austin-mayoral-race
奥斯汀市长基克·沃特森再次在竞选市长的过程中超越了对手，为他的竞选金库增加了216,000美元的资金。
自一月以来，沃特森总共筹集了近100万美元，这几乎是第二高收入候选人所筹金额的九倍，根据周一提交的竞选财务报告显示。
这笔资金包括现金和非现金捐赠，例如为竞选活动提供的食物。
目前，正在寻求连任的沃特森将在最后一个月的竞选活动中手中拥有266,891美元。
前中央德克萨斯信仰组织主任道格·格雷科（Doug Greco）还有45,218美元可支配，而前市议会成员凯西·托沃（Kathie Tovo）则有31,713美元。
经营非营利组织Go Austin/Vamos Austin的卡门·连内斯·普利多（Carmen Llanes Pulido）几乎花光了她迄今筹集的104,679美元资金，目前仅剩4,661美元。
而建材公司老板杰弗里·博温（Jeffery Bowen）则在竞选中入场较晚，他的开支不足2,000美元，手中仍有近10,000美元。
在德克萨斯州，竞选公职的候选人必须在选举前的几个月提交竞选财务报告。
这些报告详细列出了候选人筹集的资金总额、捐赠者名单以及这笔资金的支出情况，包括广告、劳务和办公用品等。
竞选财务报告只是一项衡量选民对候选人支持程度的指标。
更多的资金意味着更多的资源——例如购买竞选标志、传单和T恤。
德克萨斯农工大学的政治学教授柯比·戈伊德尔（Kirby Goidel）在七月时与KUT谈到竞选财务问题，他表示：“没有资金你就无法竞争，开展有效的竞选是非常困难的。”
但戈伊德尔也指出竞选资金对选举结果的影响是有限的。
在2022年，沃特森与塞莉亚·以色列（Celia Israel）竞选市长，虽然沃特森筹集的资金是以色列的三倍多，但他在普选中获得的选票却不及以色列。
沃特森最终在决选中侥幸获胜，以仅933票之差赢得了竞选。
戈伊德尔表示：“有时候，更多的资金并不一定是有益的。
你需要花足够的钱让人们知道你的名字，但没有人能确切知道你需要花多少钱才能确保在竞争中处于领先地位。”
竞选财务报告还向公众展示了候选人获得的支持类型。
例如，根据KUT的数据分析，沃特森近一半的现金捐赠来自三个城市邮政区。
沃特森大约420,000美元的竞选捐款来自78703、78731和78746这三个邮政区，这些区域包括Tarrytown、Northwest Hills 和West Lake Hills等社区。
根据人口普查数据，这些邮政区的居民收入远高于城市的中位家庭收入。
对包括沃特森在内的候选人的捐款主要来自那些列出自己职业为退休的人。
但沃特森还从从事房地产开发的人那里获得了大量资金。
在非退休、自雇或失业的贡献者中，最大的资金来自于恩德沃房地产集团（Endeavor Real Estate Group）工作的人。
该开发商最近争取了市议会批准，以重建位于Lady Bird Lake湖岸的前奥斯汀美国报社的办公场所。
其他候选人则从更广泛的城市区域筹集了资金。例如，连内斯·普利多约一半的捐助来自10个邮政区，其中包括南方和东奥斯汀的居民，而这些地区的居民收入低于中位数。
格雷科的捐款大部分来自于宣称退休或自雇的人，但他仍从政府和教育领域的人员那里筹集了几千美元。
候选人必须在选举前的八天内提交另一份竞选财务报告。
皮利·萨拉维亚（Pili Saravia）为本报告做出了贡献。
