图片源于：https://missionlocal.org/2024/10/maria-su-interim-sfusd-superintendent/
旧金山教育委员会刚刚宣布，Maria Su已同意在即将辞职的学监Matt Wayne离职后，担任学监长达两年。
教育委员Kevine Boggess是唯一的反对票，认为Wayne应该被开除，而不是辞职。
消息来源透露，Wayne将获得一年薪水，即约325,000美元，以及医疗保险。
Su在旧金山政府工作超过18年，其中有15年担任该市儿童、青少年及家庭事务部的负责人。
她还在9月22日由市长London Breed成立的学校稳定小组中任职。
Su的任命和目前教育服务高级副学监督Dr. Karling Aguilera-Fort的晋升，将在10月22日的定期学校委员会会议上正式投票。
在此之前，Aguilera-Fort将担任代理学监。
“为什么我要这样做？我相信这个学区，”Su在接受《使命地方》的采访时表示。
“我一直在DCYF工作，我们看到当你拥有强大的运营、强大的系统、强大的合作伙伴关系和深厚的社区支持时，可以完成很多事情。”
Su与旧金山统一学区的合同将持续到2026年6月，她表示：“解决学区的运营和系统问题需要时间。”
此次任命一位资深城市部门负责人来领导旧金山的问题学区，是旧金山统一学区奇特而悲惨的 saga 最新转折。
但教育委员会主席Matt Alexander表示，这是一个让州教育官员感到满意的转折，且使得州接管的阴影越发渺小。
“州官员对我们将拥有能够真正应对财政和运营挑战的领导感到兴奋，”Alexander说。
“我们引入一位准备面对这些挑战的领导，使得他们感到更舒适和不再恐惧。”
“需要明确的是，”Alexander继续说道，加利福尼亚州教育部官员“表示我们距离州接管还远远不够。”
旧金山统一学区还确认“Su将停止当前的学校关闭程序，专注于解决学区面临的临近结构性赤字问题，以避免州接管。在2025-26学年将没有学校关闭。”
然而，未来的关闭并不排除——但旧金山统一学区今天宣布，任何未来的程序必须包括：
• 加利福尼亚州教育部认证的财政分析；
• 独立验证的公平审计；
• 强大、有意义的社区参与；
• 可进入且深思熟虑的过渡计划；
• 学生（重新）分配政策的全面分析。
旧金山统一学区的家庭联络员Josephine Zhao在10月18日教育委员会的特别会议上示范了对即将离任的学监Matt Wayne的支持。
照片由Kelly Waldron提供。
Wayne在漫长的学校关闭过程中受到了越来越多的审查，这一过程标志着方法论不当、透明度低和缺乏社区参与的投诉。
该学区越过了长期以来的9月18日截止日期，以发布一份脆弱学校的名单——这无疑证明了该学区处理该程序的方式存在问题。
10月8日，Wayne发布了一份与市长办公室、她的学校稳定团队和教育委员会所期望的名单大相径庭的名单，这引发了深深的担忧和愤怒；10月15日Breed呼吁停止学校关闭程序，并表示她对Wayne的领导能力失去了信心。
“Maria是一个实干家。她能行动并取得实质性成果。”教育委员会主席Matt Alexander说道。
Wayne于2022年6月接任旧金山统一学区这一富有挑战性的职位。
但他26个月的任期却因一系列自己的错误而备受压力。
为了节约资金，该学区未能招聘法律规定的特殊教育人员，导致脆弱学生陷入困境——这使得该学区面临法律风险。
在招聘方面的失误，旧金山统一学区向大量教育工作者提供了职位，然后又不得不撤销。
Wayne没有及时采取行动废除成本高昂且糟糕的EmPowerSF薪酬系统，该系统使得教育工作者的薪水出现了错误——自最初预算以来，该校已亏损超过4,000万美元，且促使教师退休或寻求别的工作。
而后是关于提议学校关闭的长期闹剧，最终以错过9月18日的截止日期和10月8日沮丧的发布为结尾，使市长、她的学校稳定团队和教育委员会感到震惊。
学监Matt Wayne在10月16日抵达哈维·米尔克学校时，受到支持者的陪伴，并遭到现场与会者的嘘声。
照片由Marina Newman提供。
49岁的Su以敏锐和能力著称，在不同政治背景的旧金山官员中口碑极佳。
“Maria Su一直是我们城市家庭和儿童的拥护者，我对她在这个引导我们公立学校的重要角色中的全力支持。”Breed在一份声明中表示。
教育委员会主席Aaron Peskin是第一位对学校关闭计划表态反对的市长候选人，他表示，Su“经营着一个倾听孩子及其家庭的机构，我认为她就是这种特质的化身。她反映了在该学区所犯每一个愚蠢错误所缺乏的特质。”
参议员Scott Wiener补充道：“Maria很棒，务实，头脑灵活。她知道如何制定预算并实施。她是一位强硬的管理者，也是每天与社区深度合作的人。”
Su自2009年以来领导的儿童、青少年及家庭事务部，计划在本财政年度的预算约为3.5亿美元。
这一数字虽然是学区13亿美元预算的一小部分，但仍相当可观。
“Maria在政治上非常成熟，我认为如果你不知道如何驾驭政治，根本无法在这个城市生存。”监督员Hillary Ronen说。“她知道如何与家长、社区团体、政客、工会及城市领导、科技亿万富翁打交道：她了解这个城市的权力杠杆和政治，显然，能成功地驾驭它们。”
8月19日开学第一天，屋顶学区的学生们挤进莫斯科尼小学的校车。
照片由Io Yeh Gilman提供。
Alexander表示，在与多位“该过程外部的人”讨论后，他接洽了Su，认为她将非常适合此岗位。
Breed也与Su联系。
“让巴斯特·波茨来管理球队，”Alexander笑着说。
“Maria是个实干家。她能行动并取得实际成果。”他说。“她是一个合作的领导者，并且在大型政府机构中展现了她的能力。”
虽然学校关闭计划目前已暂停，Su和学区仍面临许多挑战。
她必须在12月之前最终确定一项削减约1.48亿美元的预算——这可能导致数百名教育工作者的裁员。
该学区必须竭力避免疏远选民，否则一项9.7亿美元的学校债券将化为乌有。同时，必须实施新的企业资源规划系统（ERP），以取代灾难性的EmPowerSF。
在Su于学区任职期间，儿童、青少年及家庭事务部将由Sherrice Dorsey-Smith领导。
“我非常致力于与这个委员会、新的委员会以及学区的领导和员工合作，”Su表示。“以及与州及更远的领导的合作。要把学区带回到我们曾经的状态，我们必须齐心协力。”
