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如果你最近参加了迈阿密的创业活动, chances are你见过Justis Mendez和Pablo Casilimas。这对OneSixOne Ventures的创始人在各个活动中都活跃,主办网络活动,做介绍,并深入了解佛罗里达的创业生态系统,尤其是以迈阿密为重点。
但在社交场景之外,他们正在建立一些严肃的东西:一家快速扩张的投资公司,正准备实现重大扩展。
从草根到成长
“我们去年开始时管理的资产约为120万美元,”Casilimas告诉Refresh Miami。“我们把这个数字增长了三倍。现在,我们的资产略微超过400万美元,还有21个投资组合公司。”这种势头为下一步奠定了基础:一个将使OneSixOne能够扩展投资策略、增加活动数量并加深对所支持创始人的支持的Fund II。
Mendez和Casilimas的旅程始于佛罗里达大学的学生时代,他们组织创业者的聚会,帮助早期创业者与资源对接。最初作为一个旁项目开始的工作,演变成了一个旨在提供的不仅仅是资本的基金。
“在其核心,建立一家创业公司全在于人,”Casilimas说。“这关乎找到合适的人去销售,找到那些相信你愿景的人——无论是员工、投资者还是客户。如果我们能把这些人聚集在同一个房间里,我们就真的能为公司带来重大变化。”
建立一个超越基金的网络
OneSixOne Ventures采用的方式与典型的风险投资模型不同。他们并不完全依赖于交易,而是建立了一个积极的平台,以帮助各个阶段的创始人。
其战略的重要组成部分是他们的事件系列。去年,他们在四个城市举办了11场活动。今年,他们的目标是在10个城市举办50场活动。
“这些活动是一个平台,用于将创始人、投资者和运营商聚集在一起,”Mendez说。“这不仅仅是获取资本的问题,而是关于获得网络、教育和机会。”
他们的投资重点涵盖多个行业,特别关注基础设施、人工智能和云计算。在他们近期的投资中,有一家自动化开发者操作的人工智能公司和一家专注于数据保护基础设施的公司。通过将资本与专业知识和联系结合起来,他们旨在帮助早期公司更快进步。Betr、Clockout、Agentuity、Bolster和BonsAI是他们在南佛罗里达投资的公司。
不同类型的投资者网络
OneSixOne的LP策略也脱颖而出。他们没有仅仅依赖于机构投资者,而是吸引了一群退出的创始人和来自其他基金的合伙人。
“我们的LP是可以做出正确引介、提供指导并帮助加速增长的运营商,”Mendez说。
举个例子,一家云基础设施初创公司Hedgehog在尽职调查过程中,OneSixOne将该公司引见给了前T-Mobile的首席信息官,他不仅决定投资,还帮助Hedgehog与T-Mobile达成了第一笔企业交易。
Hedgehog首席执行官Marc Austin表示,这一介绍是他们资本表中任何人所能提供的最有价值的联系。”Casilimas说。“而我们是资本表中的最小投资。”
超越投资的视野
OneSixOne还通过与大学合作,采取了一种长期的方法。他们与佛罗里达大学和东北大学西雅图校区等机构建立了合作关系,将创业教育嵌入学术项目中。目标是帮助塑造下一代创始人、工程师和投资者。
“我们在考虑30年、40年后的事情,”Casilimas说。“我们如何产生世代影响?我们如何改变风险投资公司的运作方式?我们比大多数VC年轻,这让我们有机会建立不同的东西。”
迈阿密在其中的角色
迈阿密在OneSixOne的战略中占据核心地位。在OneSixOne看来,这座城市作为科技中心的崛起,加上与拉丁美洲和欧洲的联系,使其成为初创公司的理想之地。
“迈阿密是一个建立的好地方,”Mendez说。“人们会继续涌向这里。生活质量无可匹敌,作为拉丁美洲、美国和欧洲之间的桥梁,使其成为一个全球科技中心的理想位置。”
他们的活动帮助吸引了人才和资本,并且他们认为迈阿密的增长是其创业生态系统成熟的标志。
“只要我们继续吸引优秀的工程师、优质教育,并把这些元素结合起来,我们就将构建下一个迈阿密——不是硅谷的复制品,而是一个独立的全球科技中心。”
展望未来
随着他们为Fund II做准备,OneSixOne希望扩大其影响力。新基金将使他们能够支持更多初创公司,扩大他们的项目,并继续优化其早期投资方法。
“我们从来没有真正计划成为风险投资人,”Casilimas承认。“我们只是开始时想要帮助创始人,现在我们正处于创造真正变革的局面——不仅在我们投资的方式上,也在整个系统的运作上。”
随着Fund II的迫在眉睫以及他们网络的扩大,OneSixOne正在将自己定位为不仅是另一家VC公司,而是重塑早期风险投资运作方式的先锋。