图片源于：https://www.austinmonitor.com/stories/2025/04/homelessness-strategy-plan-calls-for-101m-in-spending-from-city-partner-groups/
奥斯汀的无家可归者战略办公室正在提议一项资金计划，总额接近1.01亿美元，用于该市在下一个预算中的无家可归者应对工作，约三分之一的资金将用于维持现有项目，三分之一用于新的城市投资，三分之一用于由合作组织资助的项目。
该支出计划在市议会审计与财政委员会和公共卫生委员会的联合会议上进行了演示，其中大约1565万美元用于继续支持即将到期的《美国救助计划法》资金支持的项目，730万美元用于其他现有的短期项目，而约3300万美元则用于新投资，以扩大服务和庇护所容量。
来自外部资助者的额外贡献总额约为1620万美元，正在寻求。
提议的投资大致分配如下：
大约380万美元用于预防、转介和快速安置服务，以确保人们保持住房或迅速重新安置。
大约500万美元用于扩大街头外展和宿营地区管理工作。
大约3230万美元加上资本成本，用于扩大紧急庇护所容量，目标是在2029年前增加550个新的庇护床位。
近2400万美元用于快速再安置项目，通过短期租金补助和个案管理将人们联系起来。
大约800万美元用于当前正在进行的永久性支持住房项目的持续支持服务。
预计到2027年后每年新增2300万美元的支出，以继续增加该市的永久性支持住房库存，直至2034年。
演示强调，维持市政府当前的无家可归者应对工作水平需要额外2290万美元的资金，以弥补即将到期的联邦资金。城市预算官员确认，解决这一缺口，再加上预计的3300万美元预算短缺，可能需要通过可能在今年晚些时候进行的选民批准税率选举来寻求额外的税收收入。
城市无家可归者战略办公室主任大卫·格雷表示，如果城市及其合作伙伴能够获得提议的资金，社区应该可以期待“可测量的无家可归者数量减少”，并且服务请求的响应时间更快，庇护所的等待名单更短，庇护所和外展客户的住房结果更积极。
“我们的系统是成功的。当人们离开我们的系统时，当他们在奥斯汀结束无家可归状态时，大多数人将会保持住房，他们将不会再次进入我们的系统，”他说。“尽管如此，我们的系统还是太小。目前的情况就像是一架15座的飞机想要支持500人，因此我们需要为飞机增加更多座位，这就是市政府提出的额外投资的考虑所在。”
格雷还概述了一系列计划和已启动的倡议，旨在加强奥斯汀的无家可归者应对系统。目前正在进行的努力之一是与住房连接平台的新伙伴关系，该平台已经帮助为面临风险和曾经无家可归的个人确保了超过2300个住房单元。
参与的房东同意降低筛查门槛，以便那些因犯罪历史或其他挑战而可能被排除的人能够获得住房。无家可归者战略办公室还在考虑将未充分利用的城市物业重新利用为接触中心或小容量的微型庇护所，通常每个地点服务15到20人。尽管其他城市成功实施了类似模型，但格雷表示，奥斯汀仍在努力研究如何最好地将这种方法本地化。
为了应对缺乏无家可归者导航中心的问题，目前南奥斯汀的日出导航中心是唯一的全服务设施，格雷表示，市政府和无家可归者服务组织应该建立一个更分布的导航中心网络。虽然日出已产生显著影响，但这个位置面临挑战，因为它吸引来自全市的客户，并对周边社区造成压力。
市政府在庇护所容量方面的投资已在系统内提供近1500个床位，但格雷表示，目前每五个无家可归者中仅有一个获分配庇护床位。已经开始的努力包括由The Other Ones Foundation增加100个床位在Esperanza营地，中央健康正在开发50个新的医疗休养床位，市政府与州共同提交的申请可能为Esperanza营地资助最多400个额外的床位。
几位市议会成员高度评价了格雷和他的团队所草拟的计划，该计划预计将在市经理即将提出的预算中占据重要位置。几位市议员指出，希望通过税率选举大幅增加与无家可归者相关的支出，这将伴随高风险和选民的预期。
“假设我们不削减与无家可归者相关的项目以平衡我们3300万美元的赤字，这意味着我们需要……明年预算中的大约5000万美元的新资金，”市议员瑞安·阿尔特说。“当我们向纳税人提出时，我们必须告诉他们他们将为这种投资获得什么。没有人会仅仅因为感觉良好就说，是的，我想多交钱。他们想知道，能得到什么具体结果？”
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