圣地亚哥是美国最受欢迎的城市之一。
我们的海滩、世界级的景点以及完美的天气使每年有数千万游客光临这个城市。
然而,这一切的魅力都离不开那些辛勤工作的员工。
正是酒店的清洁工确保每个房间一尘不染,
厨房的洗碗工在幕后默默奉献,
音频和视觉技术人员确保会议参加者获得良好的体验,
还有行李员、代客停车服务员、保洁员、厨师和无数其他人,让圣地亚哥这座城市熠熠生辉。
然而,令人痛心的是,许多这类工人却生活在贫困之中。
让这个事实沉淀一下。
正是那些将我们的城市打造成为顶尖旅游目的地、热情欢迎和服务游客的人,
往往也是为了能够维持生计而发愁的人。
许多员工不得不长途通勤,因为他们无法负担得起靠近工作地点的房租。
一些人工作两到三份工作,依然无法维持生计。
他们感到疲惫不堪,濒临崩溃的边缘,而他们的老板却赚得盆满钵满,
无情地从我们的城市中抽走利润。
这种状况必须改变。
我为倡导一项法令而自豪,该法令将圣地亚哥旅游行业的最低工资提高至每小时25美元。
让我们明确一点:
这并不是一个激进的想法,而是一个必要的纠正。
圣地亚哥的生活成本已经飙升,住房费用高得令人咂舌。
燃油和食品价格不断上涨,很多家庭的托儿费也高得离谱。
每小时25美元的工资不会让任何人发家致富,
但它将帮助数千个工薪家庭喘口气。
这意味着一位酒店的清洁工能够支付房租,并且还能负担得起食品。
这意味着一位服务员再也不必在就医与交电费之间进行艰难选择。
这意味着更少的人在拼命工作之余,依然要为了生活而煎熬。
批评意见将会说25美元的标准太高,会对企业造成伤害,
会吓跑游客或导致裁员。
我们以前也听过类似的说法——有关将最低工资提高到15美元、提供休息时间、
以及实施基本工作场所保护等问题。
然而,每次情况并没有像他们所担忧的那样发展。
企业依然在获利,实际上,很多公司做得很好。
与我们对抗的酒店企业并不是捉襟见肘。
根据统计,2024年,圣地亚哥的酒店行业预订了创纪录的1750万间房间,而海洋世界的母公司报告利润为7亿美元,并且几乎将500亿美元的资金返还给股东。
拥有曼彻斯特大 Hyatt的Host Hotels & Resorts去年盈利超过50亿美元,并花费1亿美元对其客房进行装修,使其更具 “奢华游艇 “的感觉。
这些都不是小型本地企业——我们已经将其排除在外了。
这些都是外地公司,正在我们的城市中提取财富,
而那些使这一财富成为可能的工人却生活得近乎无家可归。
这关乎价值观,
圣地亚哥究竟为谁服务?
如果它只为富裕的外地投资者、企业高管和说客服务,却对为其运转而辛劳工作的员工无动于衷,
那么这就不算有效运作。
如果一个游客能够享受五星级的服务,而提供这一服务的人却买不起城里的一居室公寓,
那么事情就出现了严重的问题。
圣地亚哥必须为其居民服务。
将最低工资提高到25美元,这是修复这一现状的第一步。
我们已经见证了投资于人民所带来的效果——更强的社区、更健康的家庭、更安全的邻里和更多的机会。这就是我们应该追求的圣地亚哥。
这不仅仅是一个地方性的问题,还是一个道德问题。
我们不应接受一个现状,全职工作仍然意味着生活在贫困中。
我们不应在赞美旅游收入的同时忽视其背后的剥削。
如果圣地亚哥的成功未能包括那些使成功成为可能的工人,我们就不应为之庆祝。
旅游行业的员工配得上的不只是我们的感谢。
他们值得获得尊重、尊严,以及一份能够体现他们劳动价值和在我们城市经济中重要角色的薪水。
圣地亚哥有机会走在前列,
做出大胆的决定,表明我们无需在成为顶级目的地与尊重员工之间做出抉择——我们可以,也必须做到两者兼得。
让我们让这一提议成为现实,让我们提高最低工资。
图片源于:https://www.sandiegouniontribune.com/2025/05/23/opinion-san-diegos-tourism-workers-deserve-more-than-gratitude/