图片源于：https://www.civilbeat.org/2024/07/candidate-qa-hawaii-county-mayor-breeani-kobayashi/
夏威夷县面临的最大问题是政府信任问题。信任是通过言行一致来获得的。言行需要思慎、清晰和明确。行动需要坚定毅力、注重细节、负责任、具备管理能力和乐观的态度。信任建立在合作和沟通基础上。与合作伙伴共同努力，将更多资源有效地用于解决影响短期和长期的主要问题。
我将努力通过制定战略计划来赢得人民的信任，作为解决主要问题的初始蓝图，确定与之合作的对象，寻找资金并计划采取的步骤。我将组建一个专注于行动和效果的内阁团队。我将向人民传达对这一战略计划的进展以及持续努力改进的必要调整。
当前我是SCP希洛酒店的总经理。我们的首要任务是实现再生旅游，确保我们的游客在离开我们家之前变得更好。我们拥有“每次入住都有善举计划”。通过这一计划，我们为一名青少年提供健康工具，帮助其建立心理健康技能。我们还通过夏威夷野生动物基金为每次入住清理2.2磅当地海滩的垃圾。我们是夏威夷首家被EarthCheck认证的酒店，确定我们在能源消耗、温室气体排放和社区贡献等绩效类别中具有区域领先地位。
夏岛的酒店和其他价值团体，如夏威夷访客和会议局，可以与县政府合作，创建一个类似于我们目前与“Pono Pledge”合作的“Every Stay Does Good”计划。共同努力，致力于成为再生旅游的领导者。
在拥挤的地区，我们需要改善多模式交通选择和道路网络。对于居住在离工作、学校和购物更近的地方的人们，我们必须提供更多的出行方式。目前，我们有限的交通和土地利用解决方案导致对汽车的过度依赖，加剧了拥堵问题。
为了解决这一问题，创造性的资金筹集至关重要。我将优先考虑探索联邦和州级水平的非常规资金来源，以补充县政府资源，使我们能够增强交通基础设施和移动系统。
夏威夷岛上的生活成本急剧上升。工薪阶层和中产阶级如何能够购买房屋或支付租金以及处理其他开支？县政府可以提供可靠的低成本公共交通系统，从而减少家庭的交通成本。我们还可以探讨提供房产税激励措施，以激励房东将租金设置在适当的区域收入中位数以内。
对于长期改变，我将寻找县政府如何与教育系统合作，提升学习的乐趣，吸引具有培训适应力的企业，为家庭提供负担得起的托儿所/幼儿园，并公开表扬超过法定最低要求来关心员工的雇主。
我们的县拥有发展和改进当前计划以及创建其他计划的基础，以提供更广泛利益的能力。我们有能力让更多社区中的居民受益，并为许多面临轻微障碍的居民提供通往拥有住房的途径，这些障碍如果没有其他解决方案，可能会过渡为长期障碍，尤其是在我们不断增长的生活成本下。
…
