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费城学区的负责人Tony B. Watlington Sr.和市议员Isaiah Thomas在周二的新闻发布会上宣布了对“重新分配房间”管理制度的变更，以解决教师因不当行为被指控而被迫待在此类房间的问题。
这一消息是在市议员Isaiah Thomas担任教育委员会主席后召开的听证会三个月后发布的，听证会主要针对所谓的“橡皮房间”。
Thomas在新闻发布会上表示：“我们收到了关于这一过程的投诉，今天我们在这里宣布这个流程已经改变。”
Watlington表示，为了确保调查进展顺利，学区已经建立了每周案件监控机制，并开始为被安置在房间的员工制定一个入境程序。
Watlington还指出，从2024年7月到1月，学区减少了87%的积压案件，这些案件完成时间超过了60天或90天，具体取决于案件类型。
被安置在“橡皮房间”的员工—无窗的会议室—描述了他们在这里的经历非常奇怪：几乎没有监督或任何工作可做；员工可随意进出，甚至有时会出去吃午餐或锻炼身体。
一些人会拖着躺椅，睡觉、阅读，甚至形成浪漫关系或举办聚会，员工们表示。
曾有一个橡皮房间里出现了床虫问题。
在房间里的员工常常对自己案件的进展一无所知。
该学区教师联盟的主席表示，尽管学区进行了改变，但调查仍需花费太长时间。
有关“橡皮房间”的背景信息是什么？
“橡皮房间”的运作方式如下：被指控不当行为的教师、行政人员以及其他员工被迫离开他们当前的职位，并在学区总部的这些办公室待命，直到调查完成。
Watlington在周二表示，学区的政策要求调查在60天内完成，或在90天内完成关于性别歧视的案件。然而，一些员工被安排在这里的时长远远超出这一时间限制；一名曾向《费城询问报》透露的行政人员表示，他曾在此待了一年半的时间。
Watlington表示，截至1月份，66名员工被安排在橡皮房间，但他未能提供最新的数字。
他也不知道被安排在房间后，有多少员工最终被解雇。
Watlington—在过去近三年中领导费城学校—说他听说过有人在这个房间待了最长时间为两年。
造成一些延误的原因是学区内部的问题，Watlington表示，比如“缓慢、乏味的案件管理。”但他也提到，在某些情况下，员工没有及时参与调查。
费城教师联盟主席Arthur Steinberg表示，即使在调查中被澄清的员工，也因为管理内部的官僚低效而没有立即返回教室。
“在全学区教师短缺的背景下，缺少一名教育者就已经太过分了，尤其是在大多数员工最终都清除任何不当行为的情况下，”Steinberg说，同时呼吁改善工作条件，以解决持续的人才短缺。
学区采取了哪些变化？
周二宣布的改革包括为那些被送到重新分配房间的员工设立一个入境程序，并加强与员工的沟通，使他们了解接下来的步骤和时间线。
Watlington表示：“没有人应该不知道他们在那里待的理由。”
学区还使用新系统来跟踪案件进展，并每周监控案件，以确保遵循60天和90天的时间限制。
同时还改善了员工返回学校的过渡计划，在房间内记录出勤情况，并每天多次检查房间的清洁情况。
Thomas表示：“我们已经看到调查变得更加及时。”
Steinberg补充道，尽管工会对听到有所进展感到“欣慰”，“自去年我们要求他们解决积压问题以来……但调查和裁定涉及教育者和员工专业行为的指控的过程仍然需要花费太长时间。”
下一步该怎么办？
虽然Watlington表示，自2024年7月以来，积压案件的数量已从46降至6，但他无法保证所有案件都能在60至90天内解决。
“我们必须确保在那些呈现特殊情形的案件中……不违反人员的正当程序权利，”Watlington说。
学区并没有聘请额外人员来帮助进行调查。但它正在招聘一位调查副首席，以及一位永久的人力资源主任。
一旦这些职位填补，学区官员计划对“橡皮房间”进行全面评估，以更深入地分析现行系统对学区的成本，以及如何在现有的五人团队中改善流程。
Watlington表示，学区将定期向学校董事会和市议会报告积压调查的状态。
Thomas表示，考虑到学区的预算赤字，他很高兴Watlington关注改善“橡皮房间”流程的重点是重新评估现有资源，而不是雇更多的调查人员。他目前并不打算就此问题召开听证会。
尽管他不喜欢学区在支付未在教室工作的教师的同时花费资金，Thomas表示，这是需要保护学生的结果，同时确保对员工进行公平调查的一个不幸后果。
“你就被困在一个进退两难的局面中。没有人想支付某人90000美元，每天都来工作，看墙壁和画画，”Thomas说。“但我不太确定替代方案是什么。”
