“沃尔玛”减少业务规模,企业与社区需进行交流 -《芝加哥太阳报》

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华尔街日报讯,由于在被称为“食物沙漠”的贫困地区经营不利,沃尔玛公司(Walmart)已宣布关闭其在芝加哥南部和西部地区的两家店铺。该公司表示,这两家商店将于今年7月25日关门。

沃尔玛是美国最大的零售公司之一,也是全球最大的超市连锁企业。然而,作为一家追求高效的公司,沃尔玛面临的挑战是如何在高风险、低利润的地区保持盈利。

芝加哥市政府曾尝试向沃尔玛施压,要求其在贫困地区开设商店,以提供就业机会和方便居民的购物需求。然而,这些店面的运营并不如预期所愿。

沃尔玛的销售模式依赖于大规模采购和物流运营,从而降低价格。然而,这需要大量仓储和物流设施,这些在城市中心的空间非常有限。同时,缺乏便利的交通和高度保密的物流网络,使得每个商店的管理和运营成本都相对较高。

需要注意的是,沃尔玛关闭这两家商店不仅仅是一项经济决策。它还会对当地居民的购物选择和雇佣机会造成影响。由于这两家沃尔玛商店是在所谓的“食物沙漠”中的主要零售商之一,当地人将不得不去距离较远的商店购物,甚至可能需要花费更多的时间和金钱。

此外,这两家商店的关闭还意味着数百名员工将失去工作。沃尔玛表示,将与工会和当地政府合作,为受影响的员工提供协助和资源。

额外方便的食品售卖点,也许很难想象,但在芝加哥南部和西部等某些地方确实是最稀缺。1991年开始工作后,原来就任职于位于哈珀街(Harper Avenue)1952号的沃尔玛芝加哥南店的零售员工Debra Lester说:“如今居住在该地区的居民再一次站到了起点。”“在沃尔玛关闭之前,整个城镇只有我们一家超市。那时的居民不得不前往城里或乘车到国外。”

不过出门购买面包牛奶对与大多数芝加哥人不是问题。在缺钱,有社会保障餐资助和Q卡的情况下,对通过政府赠送食品券的民众来说也不会带来额外财务压力。但这一切也显示了,如今的极端优惠和政策支持愈加稀缺,而还周围的相对饱和的超市商业则也证明,沃尔玛也并非无敌。

沃尔玛在芝加哥关闭两家店是该公司多项裁员的组成部分,主要针对最近的购物习惯转变,消费者更倾向于购买在线商品的新兴趋势。尽管沃尔玛已经投入数十亿美元,为了扩大在线业务,但这项计划尚未转化为真正的利润。沃尔玛的历史在某种程度上可以视为始终如一地利用价格优势来打击竞争对手。

归根结底,沃尔玛关闭南部和西部两个店铺,这是一项商业决策,立足于当前经济和商业环境的大环境下。它为市场和人们的购物决策提供了新的机遇,同时也提示了商家们需要及时采取措施面对消费趋势的变化。同时,人们也需要进一步思考如何在贫穷、食品沙漠、交通不便等条件下提高居民的便利和生活质量,促进城市的发展和稳定。