图片源于：https://www.bisnow.com/houston/news/commercial-real-estate/corporate-housing-providers-set-sights-on-houston-amid-population-growth-126735
公司住房的预订选项传统上有限且小众，鲜为人知。
现在，几家总部位于德克萨斯州的公司住房公司正试图改变这一现状。
他们希望利用该市快速增长的就业和人口——以及像 Sonder 这样知名的公司住房品牌的离开——竞争他们在主要面向商务旅行者、公司和保险安置的精装租赁市场中的份额。
“休斯顿有着悠久的长期住宿历史，因为有很多暂时在这里工作的石油工人，”AirDNA的经济与预测主管布拉姆·加拉赫表示。
“还有许多飓风袭击墨西哥湾，因此我们有很多被迫迁移的人需要寻找住所。还有旅游护士……这是一个工业城市。它有石油、天然气，也有一个大型港口。因此，这些因素都极大地加速了该市场的发展。”
休斯顿的短租市场近年来显著增长，从2019年1月的10,540个可用房源增加到2024年9月的17,319个，数据来自专注于Airbnb和Vrbo的AirDNA，其中还有度假租赁房源。
根据AirDNA的数据，休斯顿自愿要求28天或更长时间居住的房源的比例为5.7%。
有关公司住房的进一步统计数据则更难获取。
AirDNA与CoStar均确认，他们不跟踪公司住房存量，因为它与其他短租房源难以区分。
即使是行业组织公司住房提供者协会也无法提供具体市场的数据。
但无法忽视的是，休斯顿强劲的就业和人口增长以及市场的缺口。
根据美国人口普查局的数据，从2022年6月到2023年7月，超过92,000人迁移至休斯顿，且该市正迅速超过芝加哥，成为美国第三大城市。
根据大休斯顿合作伙伴关系的分析，休斯顿地区在2020年5月至2024年9月期间获得了626,200个工作岗位，恢复了174%的疫情相关损失。
休斯顿的市场准入门槛也很低，加拉赫说，只有少数严格规定是谁可以建立短租房。
而且，像Sonder这样突出的公司公寓供应商似乎正在退出当地市场并关闭80个地点，新的竞争者们纷纷进入这个领域。
来自英国的塞巴斯蒂安·龙看到了休斯顿公司住房的机会。龙是Lodgeur Inc.的创始人兼首席执行官，负责为空置的高档公寓单位提供家具、市场营销和管理，并与物业所有者进行收益分成。
Lodgeur的目的是为“旅行专业人士和数字游牧者”提供服务。龙表示，大约75%的租客因工作原因来到这里，包括实习生和参加会议的人。
龙对家具公寓非常熟悉，因为在伦敦这类公寓比较普遍。作为Sonder的创始成员，成立Lodgeur对他来说并不是一项巨大的飞跃，尽管龙表示，休斯顿的精装公寓出租市场可能会比较困难。
平均日租金低于其他市场，但设置物业的成本几乎在所有地方都是一样的，因此提高效率就显得重要。
“[Sonder]筹集了很多资金，主要关注增长。”龙说。“当事情如此时，您可能会忽视运营指标。我在筹集资金方面没有他们那么出色，因此我们投入的是大部分自有资金，因此我们在资金使用上一直非常谨慎。”
由于大流行的影响，Lodgeur的起步较为艰难，但它发现通过与多户社区合作为空置单位提供家具和运营服务，可以提高效率。
龙说：“我们转向管理模型，与我们的合作伙伴采用收益分成模式。”
“我们发现， Instead of being a tenant, 您成为了他们的合作伙伴。这种合作更加密切。”
Lodgeur已提议接管Sonder正在 vacating 的建筑资产，旨在寻找更高效的运营方式，他表示，龙会阅读租赁评论，以确保可以解决之前遇到的任何问题。
他也希望让“公司住房”对公众更加可以接触和了解。他表示，虽然许多人能从公司住房型租赁中受益，比如那些前往休斯顿寻求全国最佳癌症治疗的人，但他们却并不总是知道如何寻找这些房源。
“人们在网上开始搜索。他们可能在搜索引擎中输入——MD Anderson，或许去Airbnb和其他平台寻找。这种行为尚未确立。”龙说。“而在欧洲，企业住房则被称为服务式公寓，这个名称就已经更为公众所熟知。”
Lodgeur仍然在多个平台包括Airbnb上列出其单元，但他说，大约70%的预订来自其官网。
“他们每天都能收到潜在客户的询盘，”他说。“所以需求在那里，只是他们从未意识到。”
提供直接管理和专业家具的单户住宅的Texas Corporate Homes也在看到健康的市场需求，并在本月宣布将扩展到休斯顿和奥斯汀。
该公司与单家庭租赁投资者线上合作，将物业租给专业客户和因自然灾害及其他保险理赔而被迫迁移的人士，Sean Gallagher说，他负责公司的业务发展。
历史上，无论是公司还是保险代理商需要为临时使用指定单家庭住房，代理商往往会联系出租或出售的房子业主，询问是否可以进行短期租赁，然后再购买所需的家具，也因此产生了一些摩擦，Sean Gallagher表示，这显然并不是理想的情况。
这就是Texas Corporate Homes成立的原因，开始转换并家具化单亲租赁住宅，专门用于短租，Sean和他的兄弟马克·加拉赫利用他们在物业技术方面的背景启动了这项业务。
在通过该公司的网站在达拉斯取得多年稳定的预订后，休斯顿对该公司而言是一个合乎逻辑的发展方向，Sean Gallagher表示。
“我们拥有技术、系统和团队，能够在当地市场扩大，而不仅仅是本地市场。”他说。
该公司的业主运营主管艾米·卢西奥表示，休斯顿日益增长的住宅数量和高人口也促进了企业的扩展。
“这里一直是一个非常强劲的公司住房市场，早在97年我第一次开始……这绝对是得到验证的。”她说。
该公司计划向可能未曾听闻的单家庭投资者推介他们的模式，这些投资者希望将责任交给一个公司，该公司承诺提供高于年租金的平均夜租率，Sean Gallagher说。
“这是一个交钥匙的解决方案。我们将负责管理工作，为您找到租户，整合所有事务。”他说，并补充说，所接纳的物业必须符合公司的标准。
卢西奥表示，Texas Corporate Homes的模式代表了企业住房的未来，因为人们会趋向于他们感到舒适的地方，包括居住在独栋住宅和在线预订。
拥有大量住宅供应使Texas Corporate Homes能够灵活应对并在短时间内延长租约，从而缓解保险经纪伙伴的压力，Sean Gallagher说。
与其他短租房不同，租户可以带着家人来住，并且通常会感觉更像在家，这意味着他们会更好地照顾房屋，Sean Gallagher表示，并透露他们从未需要驱逐任何租户。
“拥有数百栋房屋多年都没有驱逐情况，这在业界是闻所未闻的。”他说。“因此，相较于此，磨损也少，头痛也少，财务表现更好，经济效益更高。”
Lodgeur也同样专注于其财务表现。公司现在与休斯顿的两个社区合作，Mid Main Lofts和Elan Med Center，但龙表示，他们还有另外六个正在进行的交易。
运营商们因能够获得高于市场的租金并填补可能空置的单元而获得了丰厚的回报。
“对大多数社区而言，如果能达到90%的入住率就已经很开心了。”龙说。“如果你有400个房源，那么即便是5%还是有20个单元在空置。”
Lodgeur并不将可租赁单元从市场上移除，而是使空置的单元能够盈利，他说。
“我们通常将我们的收益与市场租金进行比较，但往往我们是与零竞争。”他说。“这些单元都空着，特别是如果我们恰好在租赁期，或者也许随着产权变化，或者某一资产的表现不佳。这些单元空着，给他们造成了损失，而现在他们开始盈利。”
