图片源于：https://www.austinmonitor.com/stories/2025/01/watson-touts-moves-toward-stability-predictability-for-city-services-in-2024/
2025年1月6日，市长柯克·沃特森在讨论2024年市政府内部的举措和决策时，频繁提到“稳定”这一词。
对沃特森而言，稳定和可预测性体现在与奥斯丁警察协会达成的五年合同上。
他还在春季任命T.C.布罗德纳克斯为新市经理，此前城市已有一年多的时间由赫苏斯·加尔萨担任代理市经理。此外，他还希望在无须依赖即将耗尽的一次性联邦资金的情况下，对无家可归者服务的支出进行重组和优化。
沃特森表示，聘任警察局局长丽莎·戴维斯并将助理市经理埃迪·加西亚负责公共安全，他将218百万美元的警察合同视为消除未来疑虑或不确定性的一种方式，尤其是与工会和更大的警察部门之间的关系。
“我们在2024年做了一些具体的事情，包括延续保障警察薪水和福利的法令。但这份合同基本上被普遍视为稳定的关键，以及我们如何向前迈进，”他说。
“我最想要的是一份五年合同，而不是通常的三年或四年合同，因为我想在一段时间内保持这种稳定性，并向我们招募和留住的人发出正确的信息。”
这份合同得到了10-1的市议会投票和90%的警察协会成员的批准，沃特森表示，这表明双方准备共同努力，以填补部门内的职位空缺，并解决这一协议的批评者最关心的监督和透明度问题。
“关于G文件，您看到非常集中的努力来满足人们的请求，甚至改变我们处理公共信息请求的方式，以适应这些请求的规模和数量，这只是一个例子，”沃特森说。
“局长已经获得了这份新的（工会）合同……现在我们必须采取一切必要措施，确保我们可以进行招聘。期望不应是立刻实现，我将依赖她来设定我们应达到的期望，基于她在招聘机会方面的能力。”
当被问及重大资本优先事项，如预期的气候变化债券方案、用于住房和无家可归者服务的开支以及对扩展的35号州际公路的提案时，沃特森表示，市议会需要在2025年初开始考虑长期支出承诺，而不是在春季和夏季的预算会议期间进行讨论。
随着美国救助计划法案资金用于无家可归者需求的结束，他表示，城市将无法继续掩盖州政府3.5%上限的影响，该限制适用于城镇和县的财产税年度增长。
“我们必须在2025年开始关注一些能够让我们持续提出所有这些问题的过程，而不是等到新的问题出现，我们才寻求解决，”他说，指的是即将形成的债券选举咨询小组的工作，该小组将塑造城市下一个债券选举的时间表和金额，预计将集中在气候变化和可持续发展相关的开支上。
“我们必须把它们整理成一个持续的过程，而不仅仅是在预算到来时讨论如何解决这些问题。这要求我们从年初早早开始重新审视多个事项。”
在2025年的其他优先事项中，沃特森包括推进去年的奥斯丁基础设施学院，旨在提升当地家庭的收入和就业前景，以及实施市长的奥斯丁女性企业家工作组的建议。
他还预计市议会将在二月中旬开始举行公共听证，以改善对全市数千个短期租赁地点的监管和税收。
随着州立法机构在今年召集，他表示，从州立法者那里收到的反馈表明，奥斯丁有关住宅建设和无家可归者管理的政策和项目可能会在全州范围内促进更大的合作。
他还看到在奥斯丁州立医院改进心理健康服务的良好迹象，但他表示在披露实质性细节之前还有很多工作要做。
“掌握国会大厦控制权的人士表示，他们对我们能做到的住房和可负担性解决方案非常感兴趣。目前，奥斯丁在全国范围内在住房和可负担住房的解决方案方面处于先锋地位，因此我实际上看到我们在与国会和国会大厦的领导层合作方面能协助组建相关项目的机会，”他说。
在经历了一场选举季节中，沃特森以微弱优势避免进入决选后，他表示选民和更大的公众表明他们希望在地方层面避免大摇动。
尤其是考虑到唐纳德·特朗普担任总统后，在资金和其他资源方面的不确定性，例如乔·拜登政府所颁发的更大运输补助，以用于提议的在35号州际公路上盖上道路的项目，从塞萨尔·查韦斯街到第四街。
“我认为奥斯丁人民希望地方层面能够提供稳定，而不是混乱，尤其是在他们面临国家层面的混乱时。当我走上职务时，人们认为市政厅的运作太慢且效率低……我认为他们在市长竞选中对此做出表态。”
“您可以看到从我们911（呼叫时间）改善到我们稳定地处理永久市经理的招聘以及发展服务部门的时间框架都已经降至最低。人们希望知道他们的政府在高效运作。”
