创建永久普查办公室以确保纽约的未来

图片源于:https://www.amny.com/opinion/future-democratic-party-new-york-runs-through-census/

在政治分歧、紧缩预算和人口变化的时代,2030年普查的 stakes 比以往任何时候都要高。

如果像纽约这样的民主党据点不提前做好准备,我们就有可能削弱我们政治和经济实力的基础,持续十年甚至更长时间。

在2020年,特朗普政府试图通过添加公民身份问题来压制在蓝色城市的普查,这是被最高法院驳回的。

但今天,新的迹象表明,另一次企图颠覆普查的尝试即将到来。

现政府已解散关键的普查顾问委员会,建议将普查职责移交给美国邮政服务,甚至提出要取消美国社区调查,这是一项每年进行的,帮助确保十年一次的普查准确性的人口估算。

因此,尽管我们在不同的立法机构工作,但我们达成了同样的结论:纽约必须通过创建永久的普查办公室来制度化其普查规划——一个适用于城市,一个适用于州。

我们开始分别进行这项工作——朱莉通过市议会的立法,兰登则通过州议会的一项法案。

但这一时刻的紧迫性使我们的努力产生了共鸣。

2020年普查教会了我们,普查不能像每十年开一次的快闪店。

它必须成为核心公民基础设施。

在2020年,纽约州的国会席位损失是70年来最小的。

自1950年以来,我们每十年至少损失两个席位——包括1980年创纪录的五个席位——席位从45个减少到如今的仅26个。

但在2020年,得益于前所未有的外展活动,我们仅损失一个席位——而失去所有席位仅差89人。

朱莉作为纽约市普查主任,负责领导该活动,她是由德布拉西奥市长任命的。

尽管面临全球疫情、法庭诉讼和压缩的时间表,纽约市依然实现了数十年来最高的自我响应率,并在美国主要城市中名列第一。

这一成功不是偶然的——它是经过超过1000个普查活动、27种语言的34次媒体宣传、700万条短信和400万通电话而取得的——这一切都发生在纽约经历COVID的最黑暗时刻。

但在危机期间从零开始建立普查基础设施不是可持续的模式。

我们需要永久的办公室来进行全年规划、开展多语言外展、分析数据,并深入接触纽约的难以计数社区。

这些办公室应与可信赖的信息传播者——信仰领袖、学校和非营利组织——合作,确保每一位纽约人都被计入。

这不仅是聪明的政策——它对超过200个关键社会项目(如SNAP和Head Start)的资金至关重要。

在2020年,多计600,000人每年为纽约市带来了额外的18亿美元。

这一结果源于一次性4000万美元的普查外展预算。

如今,兰登正倡导250万美元的初步州投资,以建立一个永久的普查办公室——这一投资的回报率使任何私募股权投资者都感到羡慕。

每花费1美元用于外展,纽约有望获得数百美元的联邦资金。

我们找不到其他公共投资能提供如此高的回报。

而不采取行动的后果是显而易见的:如果不对普查战略进行大胆投资,蓝色州如纽约将继续失去国会席位,而红色州则将变得更强大。

这是一个在实时展开的安静危机——需要战略性和持续的应对。

民主党的未来取决于此。

如果我们无法计算我们的人民,我们就会自然而然地放弃我们的资源、代表权和政治杠杆。

普查不仅仅是数字问题。它关系到权力。

如果我们没有做好,那些人会替我们做。

下一个普查将在2030年进行。

但是我们的未来将由我们在2025年、2026年以及之间的每一年所做的——或未能做的事情来决定。

我们致力于确保纽约做好准备。

我们敦促各级政府的同事加入我们——因为等待的 stakes 实在太高。